- В 2027 году проект АЭС "Балхаш" должен перейти к практической реализации. Насколько большой объём подготовительной работы ещё предстоит выполнить до выхода строителей на площадку?
- В следующем году планируется продолжить подготовку проекта и приступить к работам, необходимым для перехода к строительной фазе. Непосредственному началу работ на площадке должен предшествовать целый комплекс технических и организационных мероприятий. Прежде всего необходимо завершить инженерные изыскания и подготовить отчёт по обоснованию безопасности выбранной площадки.
Следующий этап - оформление необходимой разрешительной документации и получение лицензий на размещение станции. Здесь предстоит тесная работа с государственным регулятором - Комитетом атомного надзора и контроля. Параллельно необходимо развивать инженерно-коммуникационную инфраструктуру. Речь идёт о строительстве автомобильных и железнодорожных подъездных путей, обеспечении площадки водоснабжением и электроснабжением, создании инженерных коммуникаций и сетей связи.
Ещё одно направление - вовлечение казахстанских предприятий в проект. Нам предстоит сформировать реестр отечественных поставщиков и оценить производственные возможности национальной промышленности, чтобы определить, какие компании и по каким направлениям смогут участвовать в строительстве.
Таким образом, подготовка к строительству охватывает не только саму площадку, но и инфраструктуру, разрешительные процедуры и формирование базы отечественных поставщиков.
- В регионе Балхаша рассматриваются сразу два атомных проекта - "Балхаш" и "Мойынкум". Насколько оправданно такое сосредоточение крупных энергетических объектов и как вы намерены учитывать ограничения региона, прежде всего по воде?
- Решение о размещении атомных электростанций принимается с учётом целого ряда факторов. В первую очередь оценивается долгосрочная потребность региона в электроэнергии, безопасность площадок, возможное воздействие объектов на окружающую среду, а также наличие водных ресурсов и необходимой инфраструктуры.
Южная энергозона Казахстана уже сегодня испытывает дефицит электроэнергии. В перспективе потребность может увеличиваться на фоне развития энергоёмких производств, искусственного интеллекта и строительства новых центров обработки данных. Поэтому для региона важно обеспечить дополнительные генерирующие мощности.
При этом каждая из станций – это самостоятельный объект с собственной инфраструктурой и схемой выдачи мощности. В то же время отдельные логистические решения могут быть общими. Например, использование автомобильных и железнодорожных маршрутов позволит рациональнее организовать транспортное обеспечение проектов.
Особое внимание, безусловно, уделяется воде. Мы понимаем, что ресурсы озера Балхаш ограничены. Для сравнения можно привести Белорусскую АЭС, где безвозвратные потери воды составляют порядка 63 миллионов кубометров в год. По нашей оценке, этот объём сопоставим примерно с 0,3 процента ежегодного естественного испарения озера Балхаш. При этом при проектировании рассматриваются технические решения, которые позволят существенно снизить потребление воды и её безвозвратные потери. В частности, на обоих проектах рассматривается применение сухих градирен. Принцип их работы отличается от мокрых градирен: если в последних тепло отводится за счёт испарения воды, то в сухих охлаждение происходит с помощью воздуха. Это позволяет значительно сократить потери воды.
Что касается размещения нескольких атомных объектов в одном регионе, рекомендации МАГАТЭ не запрещают такую практику. Однако при близком расположении станций необходимо оценивать их совокупное воздействие на окружающую среду и возможное взаимное влияние. Эта работа также будет проводиться. В международной практике есть подобные примеры. Несколько атомных электростанций расположены в непосредственной близости друг от друга во Франции, Японии и Китае.
- Пока окончательная стоимость электроэнергии с АЭС не определена. От чего она будет зависеть и как вы объясняете населению возможное влияние атомной генерации на конечные счета за электричество?
- На данном этапе говорить о конкретном тарифе преждевременно. Но уже сейчас можно объяснить, какие основные составляющие будут влиять на его формирование. Как и у любой другой электростанции - угольной или газовой, у АЭС есть две основные группы затрат.
Первая - это капитальные затраты (CAPEX), связанные со строительством станции. Вторая - операционные затраты (OPEX), то есть расходы на эксплуатацию, оплату труда, топливо и другие текущие нужды. Точный объём капитальных затрат станет понятен после завершения инженерных изысканий, проектирования и разработки проектно-сметной документации. Среди операционных расходов один из важнейших факторов - ядерное топливо. Его стоимость определяется не только ценой урана. В неё входят также затраты на конверсию, обогащение и фабрикацию топлива. Поэтому для расчёта необходимо учитывать весь этот технологический цикл. Следует отметить опыт Турции. При заключении договора по строительству четырёхблочной АЭС "Аккую" стоимость электроэнергии для определённой части выработки двух энергоблоков была зафиксирована на уровне 12,35 цента за киловатт-час. На тот момент тариф в турецкой энергосистеме составлял порядка 9,34 цента, то есть электроэнергия АЭС была дороже. Но ситуация со временем изменилась. К 2022 году тариф на электроэнергию в Турции в долларовом выражении достиг примерно 15 центов за киловатт-час и превысил показатель, установленный для АЭС.
Есть и другой аспект, который важно учитывать: какую долю атомная генерация будет занимать в общем энергобалансе Казахстана. Сегодня в стране производится порядка 120-123 миллиарда киловатт-часов электроэнергии в год. Если исходить из прогнозируемого среднегодового роста потребления примерно на 4 процента, то через 10-12 лет объём генерации может достичь около 200 миллиардов киловатт-часов. Одна атомная электростанция с годовой выработкой порядка 20 миллиардов киловатт-часов будет обеспечивать около 10 процентов этого объёма.
При этом важно понимать, как формируется конечный тариф для потребителя. Он включает не только стоимость произведённой электроэнергии, но и расходы на её передачу по национальным и региональным электрическим сетям, снабженческую надбавку и другие составляющие. По нашим оценкам, около 60 процентов конечного тарифа для потребителя приходится непосредственно на производство электроэнергии, а остальные 40 процентов на её передачу по сетям, снабжение и другие расходы. Если атомные станции будут обеспечивать около 10 процентов всей вырабатываемой в стране электроэнергии, то их доля в конечном тарифе составит ориентировочно 6 процентов. Иными словами, стоимость атомной генерации не окажет значительного влияния на тариф для конечного потребителя.
- Сколько специалистов потребуется для строительства и дальнейшей эксплуатации станции? Есть ли у Казахстана достаточный кадровый потенциал, чтобы со временем обеспечить работу АЭС собственными силами?
- По предварительным оценкам, в период строительства АЭС потребуется от 10 до 15 тысяч работников, а для последующей эксплуатации станции порядка 1 800–2 000 специалистов. Здесь важно понимать: речь не идёт о том, что нам потребуется 15 тысяч специалистов атомной отрасли. На этапе строительства будут задействованы представители самых разных профессий, которые уже есть в Казахстане: строители, монтажники, инженеры, специалисты по электроснабжению, автоматике, транспорту и логистике. Такие кадры работают сегодня в строительной, нефтегазовой, энергетической и других отраслях.
Поэтому строительство АЭС создаёт возможности прежде всего для уже существующих профессиональных направлений и отечественных подрядных организаций. Другая задача - подготовка персонала, который будет непосредственно эксплуатировать станцию. По предварительной оценке, из общей потребности около 1 800–2 000 человек порядка 400 будут относиться к вспомогательному и обеспечивающему персоналу, а основную часть составят специалисты ядерного профиля, инженеры, операторы и сотрудники технического обслуживания. Подготовку этой команды мы рассматриваем в три этапа.
Первый - базовое образование. В Казахстане уже ведётся подготовка специалистов по направлениям ядерной физики, ядерной инженерии и энергетики в более чем 10 профильных университетах и научных организациях. Это фундамент, на котором можно выстраивать дальнейшую специализацию.
Второй этап - профессиональная подготовка для работы именно на атомной электростанции. Она будет включать специализированное обучение в Казахстане, в том числе с использованием возможностей профильных научных организаций и исследовательской инфраструктуры, а также обучение и стажировки за рубежом. В этом году по программе "Болашак" выделено 20 грантов. Мы также прорабатываем возможности международных образовательных программ и грантов от стран-вендоров. Третий этап - практическая подготовка непосредственно на действующих атомных станциях, в учебно-тренировочных центрах и на специализированных тренажёрах. Такие обязательства предусмотрены в рамках генерального контракта на строительство АЭС.
Кроме того, в рамках проекта планируется создание собственного учебно-тренировочного центра для подготовки и регулярного повышения квалификации персонала. Работу необходимо начинать заблаговременно, уже в ближайшие годы. Будущие специалисты должны постепенно включаться в проект, знакомиться с технологией, участвовать в подготовительных этапах и получать практический опыт. Наша задача - к моменту ввода станции в эксплуатацию сформировать подготовленную национальную команду, способную самостоятельно обеспечивать её работу.
tengrinews.kz