Перед ними стояла задача по восстановлению резьбового соединения эксцентрикового вала шагающего экскаватора. Повреждение было обнаружено во время капитального ремонта экскаватора ЭШ 11/70 №2742. Согласно руководству по ремонту, произвести наплавку с последующей проточкой и нарезанием резьбы возможно только в условиях цеха.
Специалистами завода РГТО было принято решение восстановить резьбовую часть эксцентрикового вала без демонтажа и вывоза на завод РГТО. По разработанной технологии и чертежам изношенная часть резьбы была зашлифована вручную и нарезан новый заход резьбы для гайки; существующая гайка была торцована с высоты Н=50 до Н=45мм; согласно разработанному чертежу для исключения выкручивания гайки с посадочного места был изготовлен стопор гайки М700х4; просверлено и нарезано 8 отверстий М20 глубиной Н=60 на торце эксцентрикового вала для крепления стопора гайки; в имеющейся крышке сделаны изменения по высоте с учетом установки стопора на эксцентриковый вал. В итоге командой была исключена трудоемкая разборка механизма шагания и вывоз на завод РГТО, а также риск увеличения срока капитального ремонта и простоя экскаватора.
Общий экономический эффект от реализации проекта, достигнутый за 12 месяцев, составил 1 529 046 тенге.
Напоминаем, что предложения по улучшению производственных процессов может подать любой сотрудник компании «Богатырь Комир». Вам необходимо лишь зарегистрировать его в электронной базе инициатив непрерывных улучшений (База ИНУ). Обнаруживший возможность для совершенствования и внесший информацию в Базу ИНУ сотрудник включается в состав создаваемой проектной команды, в качестве инициатора проекта. Премия в рамках одного проекта НУ для инициатора составляет 10% от утвержденной суммы вознаграждения по проекту. Словом, участие в проектах НУ – это реальная возможность заработать дополнительное материальное вознаграждение и внедрить свои идеи на производстве.