В качестве организатора выступила Samruk Business Academy.
Программа направлена на развитие управленческих компетенций и подготовку женщин-лидеров. Старт программы был в октябре, тогда же и был проведен первый из пяти модулей. Он раскрыл тему роли и ответственности советов директоров, наблюдательных советов и правления.
Второй модуль был посвящен инклюзивности как части развития компании. В частности, женщинам рассказали о трендах в нашем изменяющемся мире, технологиях и инструментах стратегического мышления, лидерстве, развитии команды, ресурсных состояниях лидеров и многом другом.
Участие в обучении приняли менеджеры и руководители из более чем 15 компаний группы Фонда: АО НАК «Казатомпром», АО «Казпочта», АО НК «Қазақстан Темiр Жолы», АО «Самрук Энерго», АО НК «Казмунайгаз», АО «НГК «Тау-Кен Самрук», АО «Казактелеком» и других.
В рамках обучения участницами рассмотрены такие важнейшие подтемы, как:
«Изменения в меняющемся мире» «Стратегическое мышление и управление. Технологии и инструменты» «Принятие решений» «Инклюзивность, как часть развития компании» «Лидерство, власть и влияние в организации» «Лидер и команда» «Формирование и развитие команды» «Жизнестойкость и ресурсные состояния лидера»
Наибольший отклик участниц вызвала практическая часть тренинга – разбор кейсов, обсуждения возможных решений и задания.
«Мы получаем совершенно уникальные знания и уникальный опыт совместной работы топ-менеджеров женщин из разных компаний группы «Самрук-Қазына» и это очень интересно. Здесь нет каких-то точных правил, то что мы проходили в первом модуле, но зато очень актуальная в изменяющемся мире тема. И возможность дискутировать, анализировать с дамами за столом, обсудить с тренером и в этом всём прийти к каким-то своим мыслям и пониманию как действовать – это замечательно», - поделилась впечатлениями директор по связям с общественностью ТОО «Мобайл Телеком-Сервис» Евгения Бекбулатова.
Также в рамках II модуля участниц ожидал интересный мастер-класс по арт-терапии через создание казахской национальной одежды (Қурақ тігу). В течение двух часов 7 команд под руководством опытных мастеров подготовили 7 чапанов с национальными узорами, интересной фурнитурой из красивой стеганной ткани.
«Спасибо большое организаторам! Собрать, вовлечь, убедить и дать все эти знания – это не простой труд. Уверена, что результаты программы не заставят себя ждать и в недалеком будущем мы увидим участниц обучения на страницах СМИ в качестве уже ведущих топ-менеджеров, членов советов директоров наших казахстанских компаний», - отметила Евгения.
Напомним, к декабрю 2023 года средняя доля женщин в правлениях, советах директоров и наблюдательных советах во всех компаниях «Самрук-Қазына» должна достичь 20%, к 2030 году - 30%.
Самал НАУРЫЗОВА