«Тот, кто не смотрит вперед, оказывается позади»
Герберт Уэллс
"В жизни каждого человека наступает момент, когда необходимо принять очень важное решение, которое в дальнейшем определяет весь его дальнейший путь. Для меня выбор профессии стал именно таким моментом, - написал инженер КАП Жакен Имранов в своем эссе на конкурс лучших по профессии Фонда "Самрук-Казына", которое SK NEWS приводит полностью.
"Несмотря на то, что многие в то время выбирали области, связанные с менеджментом, экономикой, юриспруденцией, я решил, что хочу продуктивно работать в области атомной энергетики.
Это направление я выбрал неспроста. И мой отец оказал на это большое влияние, за что я ему очень благодарен!
Наша семья жила в Баянауле Павлодарской области. Мой дед, как отличный специалист сельского хозяйства, побывал во всех краях Казахстана, развивая данную область, но остановился в поселке Шиели. Именно в этом поселке, начиная с конца 70-х годов, начали разрабатывать урановый рудник. В дальнейшем в нашем поселке были созданы крупные промышленные комплексы по подземному выщелачиванию урана со всей инфраструктурой.
Мой отец - строитель, но в 1998 году он перешел работать в дочернее предприятие АО «НАК «Казатомпрома» на должность аппаратчика 4 разряда. Он работал на разных месторождениях Северный Карамурун, Южный Карамурун, Ирколь, и «дорос» да аппаратчика 6 разряда. В 2020 году Казатомпром с почетом проводил моего отца на пенсию.
Отец настоял и на моем дальнейшем развитии и работе в атомной отрасли, так как считал, что данная область является стратегической. Уговаривать меня не пришлось, так как я с большим интересом и глубоким уважением наблюдал за работой отца, слушал его рассказы о развитии атомной отрасли, читал статьи. И меня поразило то, насколько атомпром уникален, удивил размах. В Казахстане был накоплен производственный и научный потенциал для дальнейшего развития атомной энергетики.
С отличием окончив КазНТУ им. Сатпаева, я не задумываясь пошел по стопам отца и начал работать в системе АО «НАК «Казатомпром». В 2008 году я начал свой трудовой путь в АО «Kен Дала.KZ» на руднике «Центральный Мынкудук» в должности оператора геотехнологических скважин на участке геотехнологического поля. Можно смело утверждать, что у нас семья потомственных «казатомпромщиков», и, надеюсь, наша трудовая династия, как и многие другие, будет продолжаться и дальше.
В такой отрасли, как атомная, основной капитал и драйвер достижения успеха - человеческий. Важно всё: технологии, здания, оборудование. Но всё это меняется очень быстро, и нет ничего более важного, чем работники. Поэтому Казатомпром обеспечивает комфортные условия труда и отдыха, оказывает социальную поддержку и предоставляет множество возможностей для профессионального и личностного развития и карьерного роста.
В отрасли я работаю уже 14 лет. Начиная свою карьеру в качестве оператора, благодаря упорному труду и условиям, созданным компанией, сегодня работаю заместителем начальника цеха переработки продуктивных растворов в ТОО «Добывающее предприятие «ОРТАЛЫК».
Я не только освоил основные принципы проектирования объектов атомной промышленности, технологию производства химического концентрата, но и изучил физический смысл каждого процесса. На мой взгляд, не просто знание, а именно понимание процесса отличает обычного инженера от профессионала, который способен видеть не только проблему в перспективе, но и пути ее решения. Сейчас, когда идет процесс развития новых технологий, особенно в нашей отрасли, необходимо постоянно развиваться и стремиться к изменениям.
Я постарался ответственно подойти к вопросу улучшения процессов и увидеть скрытые резервы в технологическом процессе восстановления технологических скважин, которые являются основным звеном в техническом оснащении предприятий. Выход из строя даже одной скважины или несоответствие её технических характеристик заданным отрицательно влияет на технологию процесса подземного выщелачивания и требует оперативной перестройки режимов эксплуатации производственной ячейки или блока.
На этапе промышленной добычи урана для обеспечения необходимой производительности технологических скважин производятся ремонтные работы. Целью моей идеи стало снижение себестоимости данных работ. Я провел тщательный анализ текущей ситуации, а также изучил инновационные идеи зарубежных и отечественных компаний.
В целом все методы и виды работ по восстановлению производительности технологических скважин являются затратными с большой себестоимостью. Для снижения себестоимости я предложил комбинирование различных методов прокачки и обработки скважин. Перед внедрением данного метода в течение большого количества времени проведен анализ выполненных работ и обработано большое количество данных.
Усовершенствованный комплексный метод показал очень хорошие технологические результаты. В первую очередь, увеличено качество выполненных работ с повышением межремонтного цикла на 20%. Время проведения ремонтно-восстановительных работ на единицу скважины сокращено на 60%, это способствовало увеличению производительности в три раза.
Если рассматривать проект в ракурсе технического обслуживания оборудования, сокращено время использования оборудования на единицу скважины. Данная возможность способствует сокращению расходов на обслуживание оборудования.
В итоге этот проект позволил снизить затраты на электроэнергию на 40%, а также снизить расход дизельного топлива на 60%, что полностью поддерживает идею декарбонизации. В совокупности экономический эффект проекта составил более 7 млн тенге в год.
У каждого профессионала должна быть философия развития, согласно которой работник должен стремиться работать каждый день все эффективнее, быть нацеленным на постоянную борьбу с издержками. Думаю, постоянное стремление к усовершенствованию производства, методов работы и технологии управления процессом, мой опыт и приобретенные знания позволили мне добиться хорошего результата".
Жакен Имранов