В рамках проведенного капремонта были полностью остановлены все производственные объекты месторождения, включая систему сбора, Карачаганакский перерабатывающий комплекс (КПК), УКПГ-2, УКПГ-3 и наши объекты по экспорту продукции, расположенные в Атырау и на НПС в п. Большой Чаган.
Ежесуточно в капремонте было задействовано до 12 тысяч человек, отработавших, в общей сложности, около 2, 135 млн человеко-часов.
Все работы проводились под постоянным надзором со стороны КПО. Работы были проведены без серьезных происшествий, без вреда окружающей среде и с соблюдением всех требований техники безопасности.
В рамках подготовки к капремонту компанией КПО было организовано масштабное обучение по технике безопасности на базе учебного центра КПО для работников почти 80 подрядных организаций. Помимо этого, в период капремонта было проведено 1814 инспекций по ТБ 3-его уровня и 88 обходов по технике безопасности, в которых приняло участие руководство КПО. Данный факт служит наглядным примером приверженности руководства компании КПО соблюдению всех требований техники безопасности, охраны труда и окружающей среды.
В целом в ходе капремонта были успешно завершены следующие виды работ:
• Обязательные работы по техобслуживанию и инспекции;
• Плановое и внеплановое техобслуживание;
• Модификации производственных объектов;
• Проекты, связанные с обеспечением целостности производственного оборудования;
• Врезки для проекта «Проект расширения Карачаганака»-1A;
• Врезки для проекта «6-ый внутрипромысловый трубопровод».
«Этот капремонт – один из крупнейших в истории компании. Я уверен, что завершение ППР раньше срока и безопасное выполнение работ является результатом взаимной поддержки, которую оказывали работники компании и подрядных организаций, работающих, как единая слаженная команда», - добавил Джанкарло Рую.
Стратегия капремонта КПО направлена на обеспечение безопасной непрерывной деятельности компании и полного соответствия всем нормативным требованиям РК, а также на максимальное увеличение операционной эффективности, что ведет к оптимизации производственных показателей КНГКМ.