16 августа 2019 года на очередном заседании Совета по модернизации и трансформации АО НК "КазМунайГаз" под председательством главы компании Алика Айдарбаева была одобрена Дорожная карта программы цифровой трансформации КМГ на 2019-2024 годы.
В карте закреплен список топ-менеджеров компании, персонально ответственных за качественное выполнение каждого проекта или мероприятия в установленные сроки.
В портфель программы программы цифровой трансформации КМГ включены 14 проектов и 14 мероприятий, направленных на реализацию таких инициатив трансформации как:
обеспечение производственной безопасности; культура высокой производительности; реинжиниринг корпоративных и производственных бизнес-процессов; внедрение новой модели закупок и цифровых решений для бизнеса.На заседании рассмотрели статус исполнения протокольных поручений, данных на предыдущих заседаниях, статус исполнения программы. В частности, обсудили текущие вопросы реализации проектов "Интеллектуальное месторождение" и "Трансформация основных бизнес-функций и внедрение ERP". Также заслушали отчет по результатам проекта "Внедрение оптимизационного планирования производства на НПЗ КМГ".
В рамках проекта в 2018-2019 годах на Атырауском нефтеперерабатывающем заводе, Павлодарском нефтехимическом заводе и в ТОО "ПетроКазахстан Ойл Продактс" внедрили автоматизированную систему производственного планирования на основе программного обеспечения "Spiral Plan". Применение этой системы позволяет НПЗ увеличить глубину переработки, сократить объемы используемого в процессе производства топлива и потери сырья, а также операционные расходы.
На совете по модернизации презентовали подход к управлению рисками при реализации проектов цифровой трансформации. Такой подход является проактивным и направлен на своевременное обнаружение и снижение негативного воздействия того или иного риска на достижение любой из целей проекта, таких как сроки, стоимость, содержание и качество.