Разделившись на группы, участники под руководством коучей выполняли командообразующие задания, направленные на укрепление внутриколлективных взаимосвязей и построение эффективной команды, повышение работоспособности и сплоченности. В ходе заданий в игровом формате нефтяники рассмотрели примеры из реальной жизни.
«Работая на вахте, не всегда есть возможность видеться с коллегами из офиса. Здесь же, мы узнали друг друга ближе, обсудили многие рабочие моменты, обменялись мнениями и полезно провели время. Даже специалистам самого высокого уровня время от времени требуется повышать свою квалификацию, расширять кругозор и узнавать что-то новое.», - отметили участники тренинга.
После мозгового штурма и спортивной эстафеты, известный в стране бизнес-тренер Ерлан Мустафин рассказал руководителям об основах ведения переговоров в конфликтной ситуации, стратегии и тактики переговорного процесса. Также велся поиск модели эффективных коммуникаций между подразделениями компании. Участники зарядились эмоциями и овладели продуктивными навыками, которые уже готовы применять на практике.