"Программа, в которую я смог войти только со второй попытки, подошла к своему завершению. И я должен сказать, что мои ожидания от программы, более чем оправдались: это был не только познавательный курс и теоретический подъем по семи ступеням личностного и профессионального роста, но и практическое движение вверх – к своим целям.
Теперь я вхожу в топ – 50 молодых и амбициозных сотрудников ФНБ по программе 7 Qadam по развитию молодых лидеров. И я очень благодарен Фонду «Самрук-Қазына» за такой вклад в развитие персонала нашей компании, в мой личностный рост.
По программе «Жеті Қадам» я прошел курс по развитию молодых лидеров. Вся программа состоит из 7 модулей, по которым нас обучали в разных городах Казахстана. В частности, мы прошли тренинги по лидерству. Нас учили, как развивать лидерские качества в себе и стать лидером. Мы осваивали методики управления стрессом, понимания и выявления причин его возникновения. Для руководителя, лидера важно отчётливо осознавать, что ты находишься в стрессе, насколько от него зависит твоя продуктивность, и общий климат коллектива. Поэтому нас учили определять свое состояние, и тому, как выходить из стресса.
С нами на проекте работали самые топовые бизнес-тренера Казахстана. С ними мы разбирали стратегию своей жизни, причины, мотивы, действия, благодаря которым мы добивались своих целей, или, напротив, терпели неудачу. Мы разбирали, какую стратегию надо развивать, чтоб добиваться поставленных целей. Учились, как публично выступать перед большой аудиторией, как побеждать свой страх, выступать уверенно и четко. Мы приобрели большие эмоциональные практики, получили много информации, обучились азам самоанализа. Все это, я уверен, позволит в дальнейшем не зацикливаться лично на себе, а познавать себя, замечая свои сильные и слабые стороны.
Еще один курс был посвящен вопросам финансовой грамотности. Нас обучали управлять своими активами, в том числе финансовыми. Ведь деньги любят счет, а выражение – «не считать деньги» – сродни слову нищета.
Мы с Сабирой Дауткуловой, старшим менеджером Департамента управления человеческими ресурсами АО «Самрук-Қазына» разработали свой проект и защитили его. Наш проект назывался «EcoPlast». Он был посвящен проблеме переработки отходов в целях производства тротуарных плиток из золы и пластика. Эта идея пришла нам, когда мы изучали близкий нам рынок энергетики. Мы изначально хотели, чтобы наш проект был в поддержку экосистемы. Это ведь не только проблема Казахстана, но и всего мира: не случайно сейчас на всей планете ведется борьба с промышленными отходами, все больше компаний, ученых, общественников вовлекаются в этот вопрос. А многие зарубежные компании энергетического сектора все активнее переходят на новые технологии вторичной переработки отходов отрасли, в частности, золы. К тому же в Казахстане уже есть успешные технологические кейсы, которые посвящены технологиям производства плитки из золы и пластика. В своем проекте мы также предлагали реальное решение.
В целом проект «Жеті Қадам» стал для меня лично большим опытом прокачки своих soft skills – личностных качеств, моделей поведения и умение межличностного общения, способности эффективно и гармонично коммуницировать с людьми. Ведь чтобы разбираться в других, нужно понять себя. Что мы и сделали, пройдя программу «Жеті Қадам».
Для меня эти навыки крайне важны, так как я уже являюсь линейным руководителем, и для меня это большой багаж знания, которые я уже применяю в своих управленческих решениях. Ведь лидер – это человек, который берет на себя большую ответственность, умеет поддерживать свою команду, мотивировать сотрудников, который может доводить свою команду до результата и побеждать. За истинным лидером люди хотят идти, вместе развиваться и достигать новых высот.
По завершении программы обучения, я вижу, что мои знания стали более систематизированы и «запараллелены» с моими же профессиональными задачами. А это открывает передо мной новые горизонты и перспективы личностного роста. Как в профессии, так и в общественной жизни.
Но наш путь лидеров из команды топ-50 Фонда «Самрук-Қазына» только начинается… Как говорится, нам дали только удочку, которая будет кормить нас всю жизнь. Эта старая мудрость, которая работает и сегодня: «Дай голодному рыбу – и ты накормишь его на один день. Дай ему удочку, научи его ловить рыбу – и ты накормишь его на всю жизнь».
По окончании программы я могу однозначно сказать, что мои навыки и знания улучшились, но дальнейшее зависит только от меня самого, от того, как я буду этим пользоваться и применять в жизни. Теперь нас – 50 молодых лидеров Фонда «Самрук-Қазына». Это осознанные, мотивированные люди, готовые к изменениям, к развитию наших компаний. И это очень важно, ведь капитал человеческого ресурса трудно переоценить.
Спасибо организаторам, тренерам, Фонду «Самрук-Қазына» – за поддержку, за большой и мотивированный путь, который мы прошли по проекту «Жеті Қадам». Мы познали себя, свои возможности, свой потенциал, и готовы к новым свершениям".