Сотрудники ТОО «ПГУ Туркестан» прошли двухдневный корпоративный тренинг по риск-менеджменту при участии Ernst & Young (EY). Программа, выстроенная на основе международной модели COSO 2017, была направлена на переход от реактивных решений к системному и управляемому подходу к рискам.
Обучение провела преподаватель-консультант Академии бизнеса EY CCA - эксперт в области риск-менеджмента, внутреннего контроля и внутреннего аудита.
На тренинге:
• углубили понимание принципов управления рисками и формирования риск-культуры;
• проанализировали ключевые бизнес-процессы компании;
• освоили инструменты идентификации, анализа и оценки рисков;
• отработали построение карт рисков и выбор стратегий реагирования;
• закрепили подход «трёх линий защиты» и распределение ответственности на всех уровнях управления.
Формат обучения носил практический характер: командная работа, кейсы из деятельности компании и предметные обсуждения реальных рабочих ситуаций.
Особенно ценно было видеть живую вовлечённость коллег - активные обсуждения, аргументированные позиции, стремление разобраться глубже и найти практические решения. Формат тренинга позволил не просто изучить методологию, а по-настоящему почувствовать её применимость к нашим ежедневным процессам и задачам, - отметила ведущий специалист Службы по взаимодействию с госорганами и по связям с общественностью Сдыкова Марал.
Для ТОО «ПГУ Туркестан» люди - ключевой ресурс. В условиях быстро меняющейся среды системное развитие профессиональных компетенций сотрудников обеспечивает устойчивость, надёжность и долгосрочную эффективность компании.