Торговый дом АО "Самрук-Энерго" в пилотном режиме был создан три года назад на базе Корпоративного центра. Планируется, что эффективность его работ будет повышена за счет централизации функций продаж. Уже разработана новая операционная модель, ее основная цель - принести компании максимальоную прибыль.
"Проект планирует заработать в период до 2021 года порядка пять миллиардов тенге. На сегодняшний день уже получено более миллиарда", – отметил руководитель Торгового дома АО "Самрук-Энерго" Марат Улданов.
На базе Торгового дома планируется создание отдела продаж и отдела коммерческой диспетчеризации. Таким образом ожидается полная централизация торговой деятельности шести дочерних компаний АО "Самрук-Энерго". Согласно новой операционной модели, управление режимами и суточными графиками, экспортные поставки, взаимодействие с KEGOC, КОРЭМ и другими структурами будет осуществляться на уровне Корпоративного центра.
Проектная команда убеждена, что благодаря централизации управления, удастся добиться оптимальной загрузки электрогенерирующих компаний, тогда как старая модель не учитывала возможность конкуренции между ними.
"Централизованное участие в торгах мощностью в режиме "онлайн" предусматривает оперативное принятие верных управленческих решений, способствующих максимизации доходности каждой ДЗО, а также повышению эффективности их участия на рынке мощности", – подчеркнул Марат Улданов.
Немаловажный фактор – это заинтересованность партнеров-потенциальных клиентов. Проектной командой разработан пакет продуктов и услуг, который включает различные маркетинговые предложения. В их числе наличие квот, скидок и других акций, которые смогут привлечь еще больше заказчиков.