– Сергей Владимирович, Ваша жизнь, вся профессиональная карьера связана с производством. Сейчас руководите огромным предприятием – УМЗ – флагманом атомной отрасли Казахстана. Что толкнуло Вас в политику?
– До 2023 года не состоял ни в одной из партий. Но услышал выступление Президента Касым-Жомарта Токаева и поверил в «новый Казахстан». Думаю, что с моим опытом и навыками я могу помочь региону.
– Считаете, что в области в представительном органе власти должны быть политические тяжеловесы? С влиянием? Возможностями?
– В первую очередь, в маслихатах должны быть ответственные люди. Умеющие не просто обещать, а сдерживать свои обещания. И за ними должны стоять их дела и поступки. Это видят люди, они начинают доверять тебе, идут за тобой.
– Глядя на Ваш путь от рядового аппаратчика до руководителя УМЗ, можно предположить, что таких дел и поступков было много. Но с какой самой большой трудностью Вам пришлось столкнуться в своей карьере? И чему она Вас научила?
– В самом начале моей деятельности на должности директора уранового производства в 2009 году у нас прекратились заказы на топливные таблетки. Мы вынуждены были провести сокращение штата. Это было тяжело. С каждым человеком разговаривал лично. Этот опыт научил меня, что трудные и непопулярные решения руководителю принимать необходимо. Но всегда нужно поступать по-человечески. И думать о будущем. В конечном счете, мы сохранили таблеточное производство, восстановили его и многих вернули на место работы. Но такой опыт более допускать не хочу. Теперь все должно быть направлено на созидание и развитие. На улучшение благосостояния людей.
Должны создаваться новые рабочие места, а для этого надо реализовывать крупные инвестиционные проекты, которые позволят реализовывать продукцию с высокой добавленной стоимостью. Нужно трудоустраивать молодежь. Сегодня в регионе 116 000 молодых людей. Из них 3,5 тысячи не имеют работы. У них нет необходимого образования и квалификации, чтобы устраиваться на крупные предприятия с хорошим заработком. Нужно развивать программы профильного образования, обучать основам коммерческой деятельности. От того, как они будут реализованы, зависит будущее региона.
– Хорошо. Но вот у меня, как у простого избирателя вопрос. А видно ли из кабинета руководителя УМЗ проблемы Усть-Каменогорска?
– Не думайте, что я не вижу, чем и как живут люди. Вижу и знаю. Более того, есть что предложить.
Например, по вопросам экологии. Суммарно в атмосфере Усть-Каменогорска только 0,1% загрязняющих веществ относится к УМЗ. Тот положительный опыт, который есть на заводе по улучшению окружающей среды, можно распространить. Нужно контролировать соблюдение экологических программ всеми крупными предприятиями. Необходима модернизация оборудования, внедрение новых передовых технологий. Например, на УМЗ реализуется проект по созданию нового аффинажного производства (взамен существующего), который не только создает новые рабочие места, производит коммерческий продукт, но и решает экологическую проблему в части устранения образования жидких радиоактивных отходов.
Знаю, что есть проблемы с общественным транспортом. Особенно, что касается сообщения с окраинами города: Согрой, Аблакеткой, новыми микрорайонами на левом берегу. Есть сложности на Стрелке. Проблемы с вывозом мусора, тоже знакомы. Есть предложения по озеленению Усть-Каменогорска. Проблем много… Они мне известны! Просто в процессе предвыборной агитации самое важное для меня не уйти в популизм. Пустых обещаний не даю. Но, если стану депутатом, знаю – включусь в решение проблем обязательно. И выполнять это буду со знанием дела.
– Что, на Ваш взгляд, для Усть-Каменогорска УМЗ? Что завод значит для Вас?
– УМЗ – градообразующее предприятие. Больше 80% современного Усть-Каменогорска было построено за счет завода. Стрелка, Дворец спорта, Центральный дом культуры (сегодня «Ертiс концерт»). Всего не перечислишь.
УМЗ – это люди. В советское время на заводе работало больше 15 000 человек. Поднять такую махину не так-то просто было. Люди, которые стояли у истоков завода, все свои знания, здоровье и опыт отдали на создание того, что мы имеем сейчас. Поэтому к советскому периоду и нашим ветеранам мы относимся с особым уважением.
И сегодня на заводе трудятся больше 4 000 человек. А если посчитать всех их родственников и всех людей, связанных с заводом, то это большая часть населения Усть-Каменогорска. Для меня УМЗ – это моя жизнь и ответственность, а город – это наши люди.
Сергей Владимирович Бежецкий родился в 1969 году в селе Верх-Уба Шемонаихинского района в семье тракториста и медсестры. Отслужил в армии, окончил Томский политехнический институт и пришел работать на УМЗ. Прошел путь от рядового аппаратчика до руководителя предприятия. В 2023 году принял решение баллотироваться в областной маслихат.
По материалам газеты «Мой город» от 16.03.2023 г.