Встреча в KEGOC не первая, круглые столы проводятся регулярно и направлены на изучение передового опыта внедрения процессов управления производственными активами в группе компаний "Самрук-Қазына". Автоматизация процессов проходит в национальных компаниях в рамках реализации Программы цифровой трансформации и направлена на повышение эффективности бизнеса.
KEGOC презентовал опыт внедрения базовых бизнес-процессов управления производственными активами, а именно:
Организационную структуру проекта; Организацию и контроль фаз проекта; Формирование и ведение базы данных технических объектов; Формирование и ведение нормативно-справочной информации (НСИ); Планирование ТОиР (годовое, месячное, оперативное); Управление исполнением ТОиР; Управление работами/услугами подрядных организации. Реализации Z- разработок в SAP ERP на основании проведенного Fit-GAP анализа между базовыми процессами SAP ERP PM и целевой моделью процессов управления производственными активами.Встреча, по мнению представителей портфельных компаний, была плодотворной и эффективной. Опыт KEGOC в области внедрения направления ТОиР полезен всем и следующий круглый стол решено провести в "Казатомпром".