На семинар пришли работники разных отделов компании.
"Фонд уделяет особое внимание и создает необходимые условия для развития своих талантов – эффективных, перспективных, способных генерировать новые идеи и процессы работников. С учетом лучших международных практик в фонде внедрены подходы по карьерному и профессиональному развитию работников", - отметила Айжан в выступлении.
Сотрудники должны формировать планы на один и три года. В зависимости от планируемой должности работники должны развивать разные компетенции. Некоторым необходимо получить международный сертификат или степень MBA, другим – пройти ротацию в другом отделе или получить управленческий опыт.
Хороший карьерный план должен способствовать не только развитию карьеры работника, но и развитию его личностно-деловых качеств и интересов, соответствовать его ценностям и ожиданиям.
Обучение проводила cтарший менеджер Центра экспертизы по HR Айжан Базарбаева. Тема семинара касалась каждого сотрудника, поэтому вовлеченность аудитории была высокой, а вопросы насущными.
Напомним, в фонде "Самрук-Қазына" активно продвигается инициатива по развитию внутреннего тренерства – спикерами обучения становятся не приглашенные эксперты, а профессионалы из числа самих сотрудников. В феврале прошел тренинг по теме международных портфельных инвестиций.