Спикер подробно рассказал о ходе реформирования группы национальных компаний Фонда в русле январских поручений Президента Касым-Жомарта Токаева.
«После соответствующего поручения Президента был проведен ряд крупных мероприятий. В этом направлении проведена большая работа. К примеру, сокращена численность штата в два раза, управленческий персонал (управляющие директоры – прим. кор) также сокращен вдвое - с 10 до 5. На сегодняшний день у нас полностью исключен институт советников, а также ликвидированы представительства Фонда за рубежом», - проинформировал общественность Гибрат Ауганов.
Но главным достижением Фонда считают новую редакцию «Порядка осуществления закупок АО «Самрук-Қазына», который предусматривает публичность, открытость и доступность процесса закупок во всех компаниях.
«Новый «Порядок осуществления закупок» содержит описание всех процедур закупок без наличия отсылочных норм и является документом прямого действия», - обратил внимание Гибрат Ауганов.
К числу главных изменений можно отнести максимальное сокращение оснований (до 41 процента) для закупок способом из одного источника.
Процесс реформирования закупочной деятельности Фоонда осуществлялся совместно с представителями бизнес-сообщества, Национальной палаты предпринимателей «Атамекен» и уполномоченных государством органов, подчеркнул спикер.
Новый порядок закупок вступил в силу 1 апреля 2022 года.
Также, отметил Гибрат Ауганов, выли внесены изменения в корпоративные стандарты. В частности, в стандарт включили норму обязательной проверки службой комплаенс (комплекс инициатив, направленный на предупреждение противоречащих закону действий со сотрудников компании) соискателей, претендующих на вакансии в руководстве компании, в том числе на должность руководителей, курирующих закупки.
«Кандидатов на руководящие посты, связанные с закупками, будут проверять на детекторе лжи и, обязательно, с участием профайлеров (психологов-специалистов по распознаванию лжи – прим. корр.)», - уточнил спикер.
Говоря о кадровой политике, Гибрат Ауганов не смог обойти один неприятный момент. Руководство Фонда вынуждено закрыть, оправдавшую себя ранее, программу трудоустройства «Жас Өркен».
Между тем, заявки на участие в программе, направленной на развитие и системную подготовку специалистов для решения различных отраслевых задач, подали 3073 кандидата программе, и 25 заявителей уже прошли отбор.
И все же «Жас Өркен» закрывают. Но не по причине неэффективности, а в связи с пересмотром приоритетов Фонда в сфере кадровой политики.
«Мы ожидаем к концу года закрытия программы «Жас Өркен», так как мы в целом пересматриваем нашу кадровую политику. По линии молодежной политики мы будем разрабатывать новые проекты, будут другие инициативы. В связи с этим, мы пришли к решению, что до сентября будет проведена работа по «Жас Өркену», а потом официально будем её закрывать», - пояснил Гибрат Ауганов.
В нелегкое время экономического кризиса и внешних угроз в компаниях Фонда усилена сфера социальной ответственности и социального партнерства. В регионах присутствия промышленных компаний фонда назначены ответственные за работу по предотвращению трудовых конфликтов.
«Усилена корпоративная социальная ответственность по всей группе компании Фонда, назначены ответственные руководители Фонда. В начале года нами была увеличена заработная плата именно производственного персонала по группе компаний», - пояснил Гибрат Ауганов.