Управляющий директор по трансформации бизнеса Едил Копенов отметил вклад в поддержку проекта сотрудников общества и ДЗО, которые принимали участие в его реализации. Это рабочие группы дочерних компаний и девять структурных подразделений корпоративного центра.
Проект «Интегрированная система планирования» реализуется с 2017 года и на протяжении трех лет стабильно роль спонсора исполнял Управляющий директор по производству и управлению активами Серик Тютебаев, который поздравил участников мероприятия:
«Поздравляю всех коллег с успешным завершением первой волны проекта. Лично для меня был очевиден успех проекта ИСП, потому что данная система существенно облегчает сценарное планирование деятельности компании, а создаваемые графические модели отражают наиболее выгодные пути дальнейших действий с наименьшей погрешностью. И все это вкупе позволяет компании значительно оптимизировать расходы, при этом получать дополнительные выгоды».
В ходе внедрения проекта система была скорректирована, исключена часть финансовых показателей. Но, несмотря на это, сегодня ИСП – это эффективный рабочий инструмент для компании. Выгоды за 2019 год составили 1 365 млн тенге при утвержденном годовом плане 977 млн тенге. Данные выгоды получены в результате работы энергоблоков станции в оптимальном режиме, рассчитанном в ИСП.
Директор по управлению портфелем проектов Офиса цифровой трансформации АО «Самрук-Казына» Индира Кыйлыбаева отметила, что среди всех портфельных компаний, которые внедряют ИСП, "Самрук-Энерго" демонстрирует высокие финансовые выгоды.
Руслан Кусаинов, руководитель проекта, в своей презентации сообщил, что вторая волна проекта уже начата на Экибастузской ГРЭС-2. Согласно механизму выгод проекта ИСП, до 2024 года планируется оптимизировать затраты на ЭГРЭС-2 порядка 1 млрд тенге.
В завершении мероприятия управляющий директор по трансформации бизнеса Едил Копенов отметил сотрудников ДЗО, корпоративного центра, спонсора проекта и проектную команду грамотами «За успешное внедрение ИСП по первой волне».