Наши люди

Наши люди 05 января 11:361313 Как прошла новогодняя вахта АлЭСовцев

• Біздің адамдар 1716 31 желтоқсан 16:37 Қызылордада "Жыл үздігі" шеруі өтті Жаңа жыл қарсаңында Қызылорда магистральдық желі бөлімшесінің бастауыш кәсіподақ ұйымында жыл қорытындысы бойынша "Жыл үздігі" шеруі өтті.  
• Сұxбат 1965 31 желтоқсан 15:30 Отандық энергетика жүйесінің әлеуеті зор Электр энергетикасы дегенде, ең алдымен, еске KEGOC түседі. Өйткені Қазақстан Біртұтас электр энергетикасы жүйесінің операторы ретінде бүтін елді үздіксіз энергиямен қамтуға тікелей жауапты. Бұдан бөлек, компания шекаралас мемлекеттердің энергожүйесімен бірлесіп жұмыс істейді. Соңғы жылдары KEGOC энергетикалық инфрақұрылымның әлеуетін күшейтіп, елді сенімді энергиямен қамтамасыз ету үшін бірқатар ірі ауқымды инвестициялық жобаны жүзеге асырып келеді. Көпшілік біле бермейтін, бірақ мемлекеттік маңызы зор жүйеге жауапты компанияның бүгінгі тынысы мен келешекке жоспары төңірегінде «KEGOC» АҚ» Басқарма төрағасының орынбасары Бақытхан Жазықбаевпен сұхбат құрған едік.
• Наши люди 1814 31 декабря 11:00 Новогодняя благотворительная акция: тепло и радость от «Жарқын Болашақ» Молодежная организация «Жарқын Болашақ» АО «АлЭС» провела новогоднюю благотворительную акцию.
• Біздің адамдар 1487 30 желтоқсан 17:47 ҚМГ жас мамандары сала ардагерлерімен кездесті Іс-шара өндірісте жүрген еңбек адамдарын дәріптеу, еңбек мамандықтарын насихаттау мақсатында ұйымдастырылды.
• Наши люди 1436 30 декабря 16:40 В АлЭС прошел конкурс газорезчиков и электросварщиков Редкий профессиональный конкурс, даже в самой творческой среде, продержится десятилетие, не говоря уже о четверти века. Но алматинским электросварщикам АО «АлЭС» удается поддерживать искру профессионального состязания уже 25 лет.
• Наши люди 2024 30 декабря 14:32 КТЖ: Ключевой фактор безопасности движения — изменение сознания работников Заместитель председателя правления компании «Қазақстан темір жолы» Талгат Алдыбергенов в интервью Rail-news.kz рассказал о вопросах, связанных с безопасностью движения. Он подчеркнул, что в компании придерживаются мнения, что для кардинального улучшения необходимо не только реагировать на последствия нарушений, но и, прежде всего, менять сознание работников.