Industrial relations: не только харассмент

Исполняющая обязанности руководителя Отдела развития производственных отношений Жаннур Дилдабаева в ходе онлайн-семинара подробно рассказала об истории возникновения и актуальных трендах Industrial relations, практике развития этого направления в Казахстане, взаимосвязанности IR с целями устойчивого развития ООН и ESG.

Как известно, в конце прошлого года в АО «Самрук-Казына» был утвержден Корпоративный стандарт IR. Причиной стандартизации стало увеличение в группе компаний Фонда доли работников, неудовлетворенных социально-бытовыми условиями и отмечающих психологическое давление. Социальная напряженность в трудовых коллективах нередко выражалась в форме акций протеста, забастовок, коллективных видеообращениях к руководству страны. «Противоядием» стало изучение причин, вызывающих напряженность, выработка стандарта Industrial relations и профилактические мероприятия. Единым оператором методологического сопровождения процесса внедрения стандартов IR избрано ЦВСК.

В дальнейшем IR-скриннинги социально-бытовых условий труда в компаниях Фонда подтвердили верность выбранного пути профилактики конфликтов. Однако источником конфликта может стать не только грязная душевая или качество еды в заводской столовой. Серьезную проблему (и это подтверждает ряд зарубежных исследований) несут различные формы психологического давления.

И разумеется, спикер не могла обойти вниманием «модной» ныне темы харассмента, которая, кстати, является одной из форм психологического давления.

Фото SK NEWS

«Харассмент и сексуальные домогательства — это не про отношения, это не про секс. Это про власть. Про то, что один человек, который, чаще всего, уже имеет какую-то власть в своих руках, хочет продемонстрировать ее другому», - считает Жаннур Дилдабаева.

Участники семинара получили исчерпывающую информацию о различии между флиртом и харассментом и методах выявления и профилактики этого явления в коллективах.

В числе других тем обсуждалась и внедряемая в практику Фонда концепция устойчивой и этичной цепочки поставщиков. Это новый взгляд на совершение сделок с поставщиками товаров, работ и услуг, при котором заказчику (в данном случае речь идет о компаниях Фонда) далеко не все равно, соблюдают ли компании-партнеры принципы Industrial relations.

Принципы IR, в случае их успешного внедрения, несут стабильность развитию производственных отношений, разрядку напряженность в трудовых коллективах, снижение угрозы публичных акций, а, следовательно, ведут к повышению инвестиционной привлекательности компаний группы Фонда.