KEGOC: когда работник предлагает улучшение процесса - это высшая степень вовлеченности

За период 2013-2023 гг. в KEGOC зарегистрировано 262 рационализаторских предложения. Более 315 сотрудников компании и дочерних организаций являются рационализаторами. В ежегодном конкурсе «Лучшее рационализаторское предложение 2023» участвовали 23 рационализаторских предложения.

ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ

Лучшим на конкурсе было признано рационализаторское предложение «Повышение надежности электроснабжения Костанайского энергоузла». Команда изобретателей из филиала компании в г. Костанай «Сарбайские МЭС» стали обладателями Гран-при конкурса. Они предложили выгодную схему работы автоматики противоаварийного управления и организации автоматического ввода в работу дополнительных линий электропередачи во время ремонтных работ и аварийных отключений.

Экономический эффект от внедрения данного рационализаторского предложения составил 68 млн тенге в год.

По словам одного из разработчиков лучшего рацпредложения - ведущего инженера Службы релейной защиты и электроавтоматики филиала «Сарбайские МЭС» Вячеслава Кузнецова, разработанная ими схема автоматики с 2022 года внедрена и успешно работает на двух подстанциях напряжением 220 кВ «Центральная» и «Сарбайская».

«Если раньше в Костанайском энергоузле потребители обеспечивались электроэнергией по линиям сторонних организаций постоянно,   вне зависимости от ситуации в энергоузле, то сейчас все настроено так, чтобы мы подключались к линиям сторонних организаций лишь в случае необходимости. Ведь это дополнительные финансовые затраты для компании. Наша разработка внедрена на подстанциях региона и уже дает хороший результат.

Бывает линии в ремонт выводим, аварийные отключения происходят. И в таком случае автоматика срабатывает незамедлительно, электроснабжение начинает обеспечиваться по резервным линиям. При этом не требуется команда диспетчера на переключение. Это раньше также занимало определенное время. Отсюда экономический эффект, затраты компании сокращаются», - делится он сутью изобретения.

Вячеслав Кузнецов опытный изобретатель - на его счету 10 рационализаторских предложений, и он не намерен останавливаться. 

НАДЕЖНОСТЬ

На подстанции 500 кВ «Семей» Дастан Сармурзанов доработал функционал аварийной предупредительной сигнализации в системе мониторинга и управления Sicam PAS (система).

Аварийная предупредительная сигнализация нужна для того, чтобы сигнализировать звуковым сигналом диспетчеру о возникших нарушениях или перебоях в работе оборудования подстанций. Это выглядит примерно так: происходит нарушение, система это определяет и далее воздействует на звуковую сигнализацию. Тогда дежурный предпринимает необходимые меры в зависимости от возникшей ситуации.

«Бывали случаи, когда в систему приходил аварийный сигнал, но звуковая сигнализация не срабатывала. Хотя ежедневно при заступлении на смену дежурный на подстанции проверяет работу звуковой сигнализации нажатием на физическую кнопку. При нажатии на физическую кнопку протестировать цифровые алгоритмы системы было невозможно. Вот этот недостаток физической кнопки я как раз и исправил, создав виртуальную кнопку на рабочем экране дежурного подстанции. На это у меня ушло около недели», - делится он своим изобретением.

К слову, решение Дастана внедрено также и на подстанции 500 кВ «Актогай». Это не стоило компании никаких затрат, но при этом полная проверка сирены стала возможной и увеличилась скорость реагирования дежурным персоналом на аварийные сигналы.

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

Лучшими по результатам конкурса рацпредложений за 2023 год были признаны семь изобретений, и все они внедрены в производство и будут масштабированы уже в текущем году. Небезразличие сотрудников к общему делу, изобретательность — это высшая степень вовлеченности считают в компании.

«Предложения бывают разными, от самых простых, которые считаются будничными, внедряются в производство в ходе работы. Чаще это происходит незаметно и об этом могут не говорить. Просто улучшают и работают дальше. Есть сложные технические решения, которые разрабатываются целыми командами. Коллеги погружаются в вопросы, изучают примеры их реализации, бывает обращаются к ученым, делают сложные расчеты и опыты. Но и те и другие однозначно небезразличны к своей работе», - говорит управляющий директор по развитию НЭС Алмаз Саухимов.  

Благодаря вовлеченности производственного персонала в компании многие производственные процессы улучшены, среди которых также встречаются решения по доработке технологических систем от ведущих мировых производителей. 

В компании подчеркивают, что это плоды развития внутренней культуры, которая направлена на повышение инициативности, лидерства и внедрение культуры самосовершенствования и саморазвития среди работников. А это в свою очередь делает KEGOC гибким в управлении и более устойчивым к внешним изменениям.

Алмагуль ЖАКЕНОВА

Еще больше новостей на нашем telegram-канале , подписывайся и будь в курсе!