КТЖ: HR-службам необходимо быть всегда в курсе современных вызовов и трендов

Чем была продиктована необходимость подобных встреч, рассказал менеджер проекта, HR бизнес-партнер Департамента управления человеческими ресурсами АО «НК «ҚТЖ» Аскар Насыров.   

- Аскар Асхатович, известно, что обмен опытом это эффективный инструмент, который используют многие компании для развития персонала. Что побудило Вас внедрить такую практику для HR в ҚТЖ?

- Да, действительно изучение новых и лучших практик открывает новые возможности для профессионального роста работников, способствует расширению их кругозора, стимулирует взаимодействие между подразделениями и целыми предприятиями.

Развитием персонала призван заниматься HR блок, следовательно, для получения возможности делать это лучше, самим работникам HR служб необходимо быть всегда в курсе современных трендов и уметь их применять.

Сегодня этому вопросу уделяется особое внимание, проводятся Форумы, формируются сообщества HR менеджеров. ҚТЖ старается не пропускать подобные мероприятия и быть их активными участниками.

 ҚТЖ является холдинговой структурой и для коммуникаций новых практик в управлении персоналом внутри компании возникла идея формирования собственной площадки, которую мы называем экспертным клубом «HR Time».

- Расскажите, в каком формате проходят такие встречи?

- Расскажу с удовольствием, так как каких-либо забюрократизированных регламентов и процедур мы не разрабатывали. Поэтому в части формата особых ограничений нет, главный критерий – это создать комфортные условия для всех участников клуба по интересам. На площадку HR Time с периодичностью не чаще одного раза в квартал приглашаются руководители дочерних организаций и филиалов АО «НК «ҚТЖ», курирующих вопросы HR. Ряд встреч мы проводили оффлайн, в том числе в нашем «Зимнем саду», но в основном в онлайн формате, который стал наиболее удобен для всех.

В прошедшем году в качестве приглашенных спикеров участвовали такие признанные профессионалы, как директор Департамента управления человеческими ресурсами АО «НАК «Казатомпром» Ляззат Кожахметова с кейсом на тему «Извлеченные уроки удаленной работы». Руководитель службы по развитию ключевых клиентов Дирекции корпоративных продаж Beeline Вячеслав Хван  поделился применяемыми практиками по теме «Роботы на службе у HR». Заместитель генерального директора по развитию бизнеса Samruk Business Academy Юлия Шива провела инфосессию на тему «Управление личной эффективностью», директор по персоналу и управлению талантами АО «Эйр Астана» Александра Штопель рассказала о практиках в области управления талантами.

Одна из встреч HRTime была проведена в расширенном составе, куда были приглашены директор департамента управления человеческими ресурсами  Фонда Самрук-Казына Каримова Эльмира Рашитова, а также все HR руководители портфельных компаний Фонда Самрук-Казына. Темой встречи стала экспертная поддержка по вопросу выравнивания «участковых» коэффициентов в оплате труда.

Текущий год серию очередных «HR Time» открыла встреча с сейсмическим инженером, проектным менеджером программы наставничества в компании «Shearwater Geoservices» Галией Садыковой.  

В ходе своей презентации спикер рассказала о себе, о том, как ей приходится работать в большой организации и осваивать новые горизонты, как общаясь с профессионалами и мастерами своего дела, к ней пришла идея организовать программу наставничества в своей компании. Проанализировав работу своих коллег, она выделила их сильные/слабые стороны, составила план по внедрению проекта. Очень важным моментом для Галии было презентовать и защитить свою программу перед руководством компании. Как оказалось, ее инициатива оказалась своевременной и нужной, и с ней оперативно связались сотрудники HR-блока. 

Презентация личной истории успеха Галии вызвала восторг и особый интерес со стороны слушателей и стала очередным образовательным кейсом для работников HR-блока компании. Участники клуба отметили ее высокую вовлеченность и верность выбранному делу, поблагодарили ее за интересную беседу.

Проведение встреч в рамках клуба «HR Time» имеет положительный опыт и хорошо зарекомендовало себя среди коллег Компании.

HR команда АО «НК «КТЖ» придерживается гибкой позиции по всем решаемым задачам и ориентирована на формирование инициатив с учетом бизнес-потребностей Компании и лучших практик в целях повышения операционной эффективности и содействия достижению основных бизнес-показателей Компании.