ҚТЖ: стратегия высокой социальной ответственности

Во время мероприятия отмечено, среди самых ярких инициатив: медицинские поезда, которые помогли 80 тыс. граждан в регионах; «Саламатты болашақ», благодаря которому особенные дети в 15 городах РК смогли заниматься адаптивным спортом; поставка аппаратов гипотермии для реанимации младенцев в роддома Шымкента, Караганды, Талдыкоргана, Актау, Усть-Каменогорска, Уральска.

Группа компаний «Самрук-Қазына» увеличила бюджет на благотворительность на 40% до 10 млрд тенге и сосредоточилась на поддержке детей и регионов Казахстана. Всего за год реализовано 43 социальных проекта, помощь получили порядка 500 тысяч казахстанцев.

АО «НК «ҚТЖ» реализует корпоративную стратегию высокой социальной ответственности. Одним из способов взаимодействия компании с обществом является благотворительная деятельность. Железнодорожники считают, если есть возможность помочь нуждающимся людям, нужно обязательно это делать, ведь благотворительность – общий гражданский долг. 

Группа компаний «Самрук-Қазына» увеличила бюджет на благотворительность на 40% до 10 млрд тенге и сосредоточилась на поддержке детей и регионов Казахстана. Всего за год реализовано 43 социальных проекта, помощь получили порядка 500 тысяч казахстанцев.

АО «НК «ҚТЖ» реализует корпоративную стратегию высокой социальной ответственности. Одним из способов взаимодействия компании с обществом является благотворительная деятельность. Железнодорожники считают, если есть возможность помочь нуждающимся людям, нужно обязательно это делать, ведь благотворительность – общий гражданский долг.