Молодёжь АлЭС: нацеленность – на результат

Новый формат взаимодействия с коллективом, заведенный Ериком Машировым с его приходом в компанию, прижился и получил одобрение. Регулярные встречи с работниками, и в первую очередь с молодежью, позволили руководителю сразу и напрямую выявить круг актуальных для энергетиков вопросов, требующих решения.

Так и очередная встреча с Председателем Правления, состоявшаяся 5 ноября, была посвящена актуальным вопросам коллектива. В этот раз на нее пришли 20 активистов молодежной организации. Общаясь с коллегами, руководитель выслушивает предложения, идеи, просьбы, которые затем открыто и порой эмоционально обсуждаются всеми. И уже по итогам дискуссий делаются выводы, а затем принимаются решения в соответствии с принятыми в компании процедурами.

Ерик Маширов в этот раз акцентировался на важности создания комфортных условий труда для работников компании и предпринимаемых правлением в этом направлении шагах. В частности, говорилось, что для успешной работы необходимо обеспечить сотрудников бесплатным питанием, качественной спецодеждой. Так, о проблемах с качеством спецодежды, рабочими перчатками, которые выдают работникам, рассказали Канстанция Кадербаева, инженер производственно-технического отдела ТЭЦ-2 им. А. Жакутова, и Нурбол Шамыгулов, слесарь по ремонту дорожно-строительных машин и тракторов топливно-транспортного цеха ТЭЦ-3. Они также сообщили о нехватке спецодежды для некоторых цехов. Были озвучены и проблемы с оформлением заявок на спецодежду и сбором подписей для согласования.

Глава правления, отвечая на запросы, сообщил, что сейчас продолжается работа над обеспечением питанием всех работников, а также разрабатывается новый стандарт спецодежды. В центре внимания руководства компании находятся вопросы обеспечения безопасных условий труда на рабочих местах, которые отличаются сложностью работы. Поэтому задача соблюдения правил техники безопасности остается приоритетной и для компании, и для всех работников. А поэтому АО «АлЭС» обеспечивает поддержку энергетиков в этом вопросе на максимально возможном уровне.

Другой вопрос, на котором в этот раз был сделан акцент, – развитие самой компании. Е. Маширов, отмечая, стратегическую важность энергетики для страны, рассказал о дальнейших планах по развитию инфраструктуры компании, по проведению ремонтных работ и наращиванию их объемов по сравнению с предыдущими годами. Были затронуты вопросы взаимовыгодных и честных партнерских отношений с подрядчиками, особенно с казахстанскими, и в том числе – малый и средний бизнес, который является движущей силой экономики Казахстана. В свою очередь, компания должна быть честной и прозрачной в отношениях со своими партнерами.

Глава Правления выразил уверенность в том, что организация «Жарқын Болашақ» сегодня уже играет ключевую роль в будущем отрасли, и предложил работать с молодежью для решения проблем и улучшения состояния дел в компании. Ну а молодежь проявила инициативу, выявляя проблемные места в работе. Так, к числу важных тем молодые энергетики отнесли вопрос присвоения разрядности монтеров и слесарей. Длительное нахождение сотрудников на одном разряде, несмотря на накопленный ими опыт и стаж, подняли Абылайхан Ақтаң, мастер производственного участка электрического цеха ТЭЦ-1 им. Б. Оразбаева, и Әділ Әбілдаев, инженер контрольно-измерительных приборов и автоматики электротехнической лаборатории ТЭЦ-1 им. Б. Оразбаева. Это приводит к задержкам в повышении квалификации работников, подчеркнул Абылайхан.

Саин Санжар, ведущий инженер-технолог производственно-технического отдела ЦПВТ, посчитал задачей, требующей внимание руководства и ускоренного, системного решения, вывоз твердых бытовых отходов. Он отметил, что производственным департаментам сложно дозвониться до подрядных организаций, несмотря на заключенные договоры на вывоз. Вопрос был взят «на карандаш».

В свою очередь, Гульназ Мерембай, инженер по автоматизированным системам управления производством Каскад ГЭС, отметила, что много времени занимает такая бюрократическая процедура, как инвентаризация. Но в итоге она влияет на все производственные процессы. Гульназ также подняла проблему бюрократических задержек при сборе подписей и оформлении документов.

О росте текучести кадров, особенно среди электросварщиков, проинформировала Жанерке Панарханқызы, инженер по подготовке производства производственно-технического отдела ПРП «Энергоремонт». Она заявила, что это сказывается на стабильности и квалификации работников. На встрече детально обсуждался вопрос соблюдения техники безопасности и работа с техническими инспекторами. Эту тему поднял Асет Амирбеков, начальник службы ремонтов ТЭЦ-1 им. Б. Оразбаева, председатель молодежной организации. Он держит вопрос на контроле, и для него была важна поддержка руководства, которая прозвучала на встрече. В рабочем процессе нет мелочей – это показало обсуждение темы нехватки мебели первой необходимости для работников. Отвечая на эти вопросы, Председатель Правления заверил, что уже снят мораторий на ее закупку, и уже формируется план закупок мебели для работников.

В ходе обсуждения участники встречи пришли к выводу о необходимости составления карты проблемных вопросов. Были определены 8 ключевых направлений, по которым будут привлекаться представители молодежной организации. Более того, было принято решение о распределении направлений работы между членами молодежной организации «Жарқын Болашақ», чтобы каждый вопрос курировался и решался в рамках отдельных направлений. Ответственные лица будут работать над решением проблем и предоставлять отчеты о проделанной работе.

Завершая обсуждение, глава компании подчеркнул важность регулярных встреч с молодежью и отчетности по каждому направлению работы. Такой подход и персональная ответственность позволяет более эффективно решать проблемы, повышать качество работы и развивать сотрудничество внутри компании.