Молодежь УМЗ: на одной волне

 До этого участники мероприятия заслушали отчет председателя молодежной организации УМЗ Сергея Головина. В его докладе прозвучала информация об участии молодежи завода в различных мероприятиях. Среди них: субботники, День донора, встречи с общественными организациями и госорганами, «слеты» молодых сотрудников.

Далее Сергей Владимирович ответил на вопросы, волнующие молодых ульбинцев.

– Расскажите об экономическом положении завода и АО «НАК «Казатомпром».

– Не секрет, что в мире сейчас сложная геополитическая ситуация, и сотрудники обеспокоены тем, что нас ожидает в дальнейшем. Что касается НАК, то позиция компании устойчива: цены на уран поднимаются, чистая прибыль растет. Также и на заводе, в целом, экономическая ситуация стабильная.

На танталовом производстве все идет по плану, но имеются некоторые нюансы. Так, следует отметить смещение отгрузок на более поздний период. Также произошло перераспределение выпуска продукции из давальческого и собственного сырья. Мы планировали 50 на 50, в результате произвели из собственного сырья больше – 53%, и это выгодно для завода.

По бериллиевому производству значительно снижены объемы производства лигатур. Зато увеличился выпуск продукции с высокой добавочной стоимостью – бериллия металлического и изделий из него. Последнее выигрышно для нас в денежном выражении. В целом же, загрузка бериллиевого производства – полная.

Что касается уранового производства, то имели место проблемы с приемкой топливных таблеток в Китае. Сейчас они решены за счет дополнительной разбраковки.

Хочу отметить заслугу УП в реализации дополнительного количества материала после переработки зол и скрапов. Все запланированные финансовые показатели исполняются. Есть отклонения в переработке химконцентрата природного урана, это связано с невыполнением своих обязательств грузоперевозчиком. Производственная программа будет наверстана до конца года.

Самая главная заслуга всех производств – отсутствие несчастных случаев с начала года. Конечно, остаются проблемы с сырьем. Проводится работа по поиску его стабильных источников в Казахстане и России.

Производство ТВС также работает стабильно. Несмотря на незначительные проблемы, уже готовы к отгрузке 10 сборок.

А вот ситуация по горно-обогатительному комплексу на сегодняшний день нестабильная. Да, мы планировали развитие ГОКа на долгие годы, но в России появился собственный подобный завод в Бурятии. Он полностью обеспечивает потребности страны в плавиковом шпате. При этом себестоимость продукции у них ниже.

В первом квартале было сделано все, чтобы сохранить загрузку персонала: в частности, наработать большой запас плавикового шпата для производства плавиковой кислоты на танталовом производстве. При этом велся поиск новых контрактов. Увы, их пока нет. В Казахстане минимальные потребности в плавиковой кислоте, и мы их все покрываем, но для финансовой стабильности предприятия этого недостаточно. Сейчас мы просчитываем все возможные варианты. Конечно, полностью останавливать производство мы не будем. Впрочем, повторюсь, окончательного решения еще не принято.

– Какие привилегии гарантирует АО «УМЗ» за стаж работы на предприятии и активное участие в жизни завода?

– В соответствии с Кодексом отличий за трудовые заслуги работников АО «УМЗ» сотрудникам может быть объявлена благодарность в связи с юбилеем по возрасту, при исполнении 50 лет и далее через каждые пять лет, или трудовым юбилеем. Работникам, имеющим поощрения от руководства, благодарность объявляется с выплатой денежного вознаграждения.

Стаж работы на предприятии и активная жизненная позиция может влиять на размер заработной платы в составе индивидуального вознаграждения. Так, 15 и более лет стажа гарантируют 15% от размера ИВ. До 60% ИВ вы можете добрать, проявив свои личностные и деловые качества, даже в независимости от стажа работы и здесь ваше активное участие в жизни завода может сыграть не последнюю роль.

Если рассматривать активную заводскую жизнь без привязки к стажу работы, то данный аспект будет иметь значение при рассмотрении заявлений работников на предоставление беспроцентных займов на приобретение жилья.

Кроме того, для работников АО «УМЗ», внесших значительный вклад в решение важных производственных и общественных задач, предусмотрено поощрение из фонда Председателя Правления. В частности, за достижение высокого уровня подготовки и проведения корпоративных мероприятий; достижение высоких результатов в конкурсах городского, областного, республиканского или международного значения по различным сферам деятельности АО «УМЗ»; достижение высоких результатов в спортивных соревнованиях.

– Будет ли увеличена премия спортсменам сборной команды УМЗ за призовые места на Спартакиаде Казатомпрома?

– Увеличение премий в 2022 году не планируется. Эти премии были значительно увеличены в 2021 году. Если в 2020 году общий размер поощрения составлял 1 780 000 тенге, то в 2021 он вырос до – 2 740 000 тенге.

– Почему предприятия с 800 сотрудниками отправляет 6-8 человек на летнюю школу АО «НАК «Казатомпром», а наше предприятие с почти 4 000 сотрудников всего 2 человека?

– Семинар «Школа молодых специалистов АО «НАК «Казатомпром» – внеплановое обучение. Бюджет на него не был заложен. Если этот семинар будет проходить ежегодно, конечно, мы будет учитывать это в бюджете и отправлять большее количество молодых людей.

– Некоторых сотрудников АО «УМЗ» не устраивает качество и количество еды в столовой! Может ли руководство повлиять на это?

– В целях улучшения качества питания все жалобы внимательно рассматриваются. Если говорить о принятых мерах, то для столовой на северной проходной было закуплено и установлено новое оборудование. Произведен ремонт канализации и вентиляции. Также в скором времени будет сделан ремонт зала для приема пищи. Подобный ремонт мы планируем и в столовой на южной проходной.

Что касается количества еды, то на раздаче ЛПП специально размещены электронные весы, на которых работники могут сами проконтролировать порции. Контроль за весом и качеством продукции ведется как со стороны заведующей производством, так и со стороны комиссии общественного контроля профкома УМЗ.

В случае, если у вас есть замечания к весу или качеству приготовленных блюд, фиксируйте их в книге жалоб и предложений. Кроме того, вы можете обратиться с вопросом по качеству питания в отдел корпоративной культуры персонала.

– Как можно решить вопрос с нехваткой парковочных мест возле завода?

– Нами раньше рассматривался вопрос с организацией закрытой стоянки на северной проходной. К сожалению, вблизи завода ничего огораживать нельзя в целях безопасности, так как вокруг – линия электропередач. Поэтому единственный в настоящий момент доступный выход – ставить машины рядом с заводоуправлением, где парковочных мест хватает.

– Как руководство видит решение вопроса с собаками, проживающими на территории завода?

– Общество по защите животных знает о данных проблемах и предложило свою помощь. Они могут определять возраст собак. Старых животных трогать не будут. Молодые будут стерилизованы. Таким образом популяция сойдет на нет. Но заводчанам нужно перестать прикармливать собак, только так мы избежим сбивания их в стаи и нападение на людей.

– Как организована работа по наставничеству на заводе, и занимаетесь ли Вы лично наставничеством?

– Наставничество есть, и было всегда! Это основа основ работы завода. Более опытные сотрудники всегда обучали молодых. Такая деятельность проводится системно, есть люди, которые это контролируют. Сейчас завод поддерживает и корпоративную программу по наставничеству Izbasar. Лично я всегда готов прийти на помощь руководителям, помогая решать проблемы оптимальным образом.

В ходе мероприятия Сергей Бежецкий почеркнул, что всегда с удовольствием встречается с молодежью, за которой будущее страны. После таких встреч он и сам становится «чуточку моложе»! От редакции «УМЗ-информ» добавим, что фотография с Председателем Правления подтверждает, что с молодыми он действительно на одной волне!

Юлия Антонова, Алексей Проскуряков

Еще больше новостей на нашем telegram-канале , подписывайся и будь в курсе!