Особое внимание на стабильность и качество

Вполне естественно, что в связи с последними событиями в мире сотрудников УМЗ волнует, как повлияет эта ситуация на жизнедеятельность предприятия. Они хотят знать, чем живет завод, какие есть сложности, и что нас ждет в ближайшем будущем. Руководитель подробно рассказал о положении дел в компании на сегодняшний день, отметив, что предприятие не только стабильно работает, но и продолжает реализацию нескольких перспективных проектов.  

Перспективы основного производства

Особое внимание сегодня направлено на обеспечение стабильного выпуска качественной продукции. На УМЗ действует 5-летняя Программа модернизации, в соответствии с которой мы ставим в приоритет обновление оборудования и автоматизацию технологических процессов основных производств. В настоящее время продолжается реализация перспективных проектов.

По УП это сертификация производства топливных таблеток для шведской компании Westinghouse и проработка вопроса возможности изготовления уран-гадолиниевых твэлов для ТОО «Ульба-ТВС» собственными силами. Также идет реализация долгосрочного контракта на коммерческие поставки топливных таблеток в адрес ТОО «Ульба-ТВС» для последующей загрузки в топливные сборки и поставки топлива на АЭС Китая. Сейчас УП проводит работы по оценке целесообразности реализации проекта сухой реконверсии. Что он даст? Во-первых, внедрение новых, передовых технологий по производству ядерного топлива, с учетом мировых стандартов экологии и энергосбережения. Во-вторых, улучшение экологической обстановки региона за счет исключения сброса жидких отходов и снижения потребления опасных химических веществ при переработке гексафторида урана.

Продолжает развитие инвестиционный проект «Северная площадка. Аффинажное производство закиси-окиси урана мощностью 6 000 тонн U в год». Для АО «Самрук-Қазына» – это приоритетное направление, для НАК «Казатомпром» – визитная карточка, а для УМЗ – еще и гарантированный заказ до 2045 года на 6 000 тонн.

Ввиду увеличения массового производства электроники для бытовых и оборонных нужд в 2022 году на мировом рынке танталовой продукции прогнозируется увеличение спроса на танталовые слитки для мишеней напыления, танталовый прокат и танталовые порошки. Это позволит ТП достичь запланированных производственных показателей.

Также мы планируем повысить объем поставок высокочистых танталовых слитков для мишеней напыления, увеличить производство высокорентабельной продукции – поддонов из тантала. Совместно с научным центром УМЗ продолжатся работы по улучшению технико-экономических показателей при производстве агломерированных танталовых конденсаторных порошков, а также деятельность по улучшению качественных характеристик порошков.

Что касается БП, в 2022 году, в случае отсутствия сбоев в поставках материалов и реагентов, ожидается его 100% загрузка. В этом году продолжится модернизация участков по производству изделий из конструкционного бериллия и по производству бериллиевых бронз. Это значительно увеличит возможности БП по исполнению крупных высокодоходных контрактов. В 2021 году успешно завершены опытно-промышленные испытания по вовлечению покупных концентратов в производство гидроксида бериллия. В этом году запланированы значительные поставки покупного сырья (более 1 000 тонн) для исполнения производственной программы.

Планы ГОК

Дорожной картой по стабилизации обогатительной фабрики ГОК на 2021-2024 годы предусмотрено техническое перевооружение системы управления участка сгущения и сушки. Предполагается замена системы управления на более современное оборудование производства Siemens, а также реализация алгоритмов управления производственным процессом. Цель проекта – оснащение действующего производства современной системой управления для стабильной и отлаженной работы оборудования. Планируется техперевооружение и участка дробления ОФ. Для нормализации процесса рудоподготовки, в частности, крупности рудного материала, поступающего на передел измельчения, запланирована установка новой дробилки, позволяющей уменьшить максимальную величину куска руды.

Развитие сырьевой базы

Активно ведется поиск стабильных источников сырья на территории Казахстана для бериллиевого и танталового производств. По некоторым проектам идут переговоры на проведение научно-исследовательских работ, ожидаются образцы руды с месторождений. Начата деятельность по получению лицензии на разведку редкометалльного месторождения, расположенного недалеко от нашего рудника «Караджал».

Заработная плата

Конечно, всех сотрудников завода волнует вопрос заработной платы. Как известно, с 1 января 2022 года персоналу предприятия она была повышена через увеличение размера базового оклада на 10%. Также был пересмотрен размер доплаты работникам, занятым во вредных условиях труда, увеличен размер материальной помощи к отпуску до двух должностных окладов. В этом году по инициативе АО «НАК «Казатомпром» впервые проведена индексация денежного дохода работников. С 1 апреля 2022 года запланировано увеличение заработной платы еще на 10% через увеличение размера базового оклада.

По итогам текущего года ожидается увеличение уровня заработной платы сотрудников на 24% относительно уровня 2021 года.

Сегодняшние реалии таковы, что покупательская способность наших сотрудников и в целом казахстанцев, падает. Поэтому мы всегда будем рассматривать вопрос дальнейшего увеличения заработной платы, исходя из экономических возможностей завода.

Также все обязательства по социальным льготам и компенсациям, предусмотренные коллективным договором, администрацией завода будут выполнены в полном объеме (о новых статьях колдоговора читайте на стр. 4 этого выпуска – прим. редакции).

Для минимизации рисков

В настоящее время руководством предприятия предпринимаются меры по отслеживанию и минимизации возможного влияния происходящих политических событий. Мы мониторим ситуацию по санкциям и прорабатываем план действий при развитии любого сценария.

На базе комитета по управлению рисками при Правлении АО «УМЗ» создан оперативный штаб, куда входят все руководители служб предприятия, в том числе офицер по рискам и комплаенс. Усилена работа по проверке контрагентов с учетом санкционных рисков.

Разработан оперативный антикризисный план действий для реагирования на вероятные негативные социально-экономические последствия для предприятия.

Налажена оперативная связь с соответствующими службами НАК «Казатомпром» для обмена информацией и опытом по санкционным рискам.

В завершение хочу еще раз акцентировать ваше внимание на том, что предприятие в настоящий момент продолжает работать стабильно! Сегодня все ресурсы УМЗ направлены на выпуск качественной продукции. Поэтому очень важно, чтобы персонал мобилизовал все силы, и наш завод работал максимально эффективно.

Разия Сертаева, г. Усть-Каменогорск