«Самрук-Казына»: системные реформы во благо всего Казахстана (видео)

По его словам, сегодня разработан комплекс мер, направленных на обновление формы и содержания деятельности Фонда, как объекта и субъекта рыночных отношений. Пакет реформ был подготовлен и в феврале был одобрен на Высшем совете по реформам с участием Президента Казахстана.

По информации Ерната Бердигулова, реформы делятся на «срочный пакет» (организационно-кадровые изменения и изменение правил закупок) и «системные меры».

«В рамках реформ был разработан ряд системных мер, которые, по сути, формируют новое стратегическое видение (развития) «Самрук-Казына». Я хотел бы выделить ключевые аспекты нового видения стратегии фонда. Во-первых, это модель управления фонда. Мы видим, что в ближайшие пять-восемь лет фонд должен также продолжать развивать модель стратегического управления активами, учитывая текущую конъюнктуру и необходимость управления ключевыми стратегическими активами согласно мандату. При этом мы будем осуществлять поэтапный переход именно к модели инвестиционного холдинга в дальнейшем», - сказал Ернат Бердигулов.

Вторым аспектом станет фокусировка деятельности фонда именно на развитие Казахстана.

«Учитывая текущую конъюнктуру, ситуацию в экономике страны и, учитывая ключевые задачи фонда по повышению национального благосостояния, мы видим роль Фонда в реализации инвестиций в реальный сектор экономики и развитие инфраструктуры», - пояснил управляющий директор.

Речь идет о долгосрочных инвестициях, прежде всего, в объекты инфраструктуры - энергетический сектор, сектор нефти и газоснабжения, логистическая инфраструктура и так далее.

«Это также поддержка отечественного бизнеса. То есть мы готовы выступить софинвестором крупных инвестиционных проектов, вместе с отечественным бизнесом, а также предоставлять долгосрочные офтейк-контракты для бизнеса. Более того, мы планируем осуществлять координацию работы с иностранными инвесторами на уровне фонда «Самрук-Казына», - отметил Ернат Бердигулов.

Третий аспект стратегического развития - это управление стратегическими активами, направленными на увеличение прозрачности (транспарентность) и повышение активности работы с населением, правительством и партнерами, то есть с «ключевыми стейкхолдерами».

Особое место в плане реформ занимают внедрение ESG-принципов (экологическое, социальное и корпоративное управление); борьба с коррупцией; снижение Фонда доли в ВВП (при одновременном увеличении доли частного бизнеса).

В этой связи, фонд планирует провести IPO (первичное публичное размещение) и SPO (вторичное публичное размещение) крупных портфельных компаний и приватизацию активов. При этом предполагается сохранение контрольной доли в стратегических активах. Также внутри группы фонда проводится работа по устранению промежуточных компаний, не приносящих добавленную стоимость

«В частности, в рамках контрактов Казатомпрома и «Казахстан Темир Жолы» были расторгнуты 41 договор с 10 энергоснабжающими организациями на поставку электроэнергии, и были заключены прямые договоры с энергопроизводящими организациями. Данные меры являются промежуточными, к концу года мы планируем вывести покупку электроэнергии компаний группы Фонда на открытые биржевые торги», - сообщил Ернат Бердигулов.

Также прозвучала информация о возможном увеличении размера дивидендов по акциям АО «Самрук-Казына». Их размер предполагается увеличить вдвое.

«Планируется увеличение минимального уровня дивидендов. Если ранее выплата дивидендов была около 88 млрд тенге, то в этом 2022 году планируется выплата 170 млрд тенге», - сказал Ернат Бердигулов