Хотите получать уведомления в браузере о последних изменениях на сайте SKNEWS.kz
Казахстан активно развивается по пути промышленной революции. Индустрия 4.0 – это перестройка общества под влиянием инноваций в технологиях и технике. Наше производство шагает в ногу с историческим прогрессом. Автоматизация и внедрение цифровых технологий в работу предприятия позволяют повышать прозрачность производственных процессов, производительность труда, выстраивать систему прогнозной аналитики и делать многие другие вещи.
В нефтяной отрасли очень часто возникают ситуации, которые не решаются за один день. С этим сталкиваются все топливные производства мира, в том числе и заводы, являющиеся мировыми лидерами. Как правило, характер ситуаций всегда разный, но есть некоторая общая их черта: заводы стремятся повышать свою эффективность, увеличивать маржу, снижать энергозатраты, увеличивать выходы целевых продуктов, сокращать сроки ремонтов. Самый верный способ достичь поставленных целей - это охватывать все аспекты работы завода, улучшая условия, влияющие на все сферы его деятельности.
Абсолютным мировым лидером в области бенчмаркинга предприятий топливно-энергетического комплекса и создания устойчивых улучшений на НПЗ является международная компания HSB Solomon Associates. Она призвана стать помощником Шымкентского НПЗ на пути к достижению высокой производственной эффективности и лучших рабочих практик. 5 июня 2024 г. ТОО “ПетроКазахстан Ойл Продактс” заключил с Solomon контракт на выполнение проекта по совершенствованию производственной деятельности (PEP, Performance Excellence Process)TM, который направлен на формирование единой Программы операционных улучшений ПКОП.
Данный проект делится на три важные Фазы:
На Фазе 1 Соломон соберет дополнительные данные и проведет интервью на площадке, как с операторами и специалистами, так и с руководством ПКОП. Цель проведения интервью заключается в достижении понимания рабочими практики, сложившимися на заводе, их сопоставления с лучшим отраслевым опытом для разработки конкретных рекомендаций по улучшениям.
На Фазе 2 Соломон разработает конкретные рекомендации в областях снижения потерь углеводородов, энергоэффективности и оптимизации выходов технологических установок, а также улучшения стратегии капитального ремонта и далее представит их персоналу завода для совместного определения приоритетов и тех рекомендаций, которые необходимо внедрить.
На Фазе 3 заводчане будут внедрять рекомендации при поддержке опытных консультантов Соломон.
В реализации проекта огромную роль играют лучшие сотрудники ТОО «ПКОП» из разных служб. Именно перед ними стоят амбициозные цели и вызовы в достижении конечного результата.
Надеемся, что большой командой профессионалов, нам удастся значительно улучшить технико-экономические показатели Шымкентского НПЗ и еще сильнее расширить горизонты будущих побед!
Индира АРАЛБАЕВА