Золотые правила безопасности от АО "Самрук-Казына"

На протяжении долгих лет, соблюдение норм безопасности и охраны труда рассматривалось лишь как требование законодательства, и нормативно-правовые требования определяли направления работы портфельных компаний по управлению производственной безопасностью. При этом, отсутствие случаев травматизма на производстве считалось недостижимой целью или рассматривалось в лучшем случае, как мечта, к которой мы должны стремиться.

Со временем, культура безопасности среди работников претерпевала изменения по мере того, как начало улучшаться понимание важности и необходимости повышения личной ответственности каждого работника в вопросах охраны труда. Мы стали свидетелями дальнейшего развития в данном направлении, когда в результате более эффективного взаимодействия и выстраивания системной работы, мы научились воспринимать себя лидерами в области производственной безопасности.

Обеспечение безопасности сегодня - не просто исполнение законодательных требований, но и наш моральный долг перед работниками и их семьями, представителями подрядных организаций и обществом. Помимо этого, мы осознали, что внедрение лучших практик по обеспечению безопасности и охраны труда несет исключительно положительный эффект, тогда как несоблюдение правил безопасности может привести к значительным потерям. Ввиду специфики нашей деятельности, работа на производственных объектах, входящих в группу Фонда, может быть потенциально опасной для людей и служить причиной потери трудоспособности или утраты активов, снижения эффективности производства, финансовых убытков, что может отрицательно сказаться на репутации Фонда.

Вместе с тем, сердца и умы работников, в особенности руководителей среднего звена, еще не были завоеваны в той степени, в какой это необходимо для производственной безопасности, чтобы рассматривать ее как стратегически важную и, некоторые руководители по-прежнему считают инциденты в области производственной безопасности неизбежным результатом деятельности.

Однако, за последние 3-5 лет культура безопасности в группе компаний Фонда претерпела значительные изменения. Высшее руководство, в том числе руководители организаций портфельных компаний принимают активное участие в большей степени, чем когда-либо прежде и сосредоточены на обеспечении безопасного и эффективного функционирования системы производственной безопасности. Этот сдвиг в образе мышления помог нам встать на путь достижения высоких показателей деятельности.

По мере присоединения к мировой концепции «нулевого травматизма Vision Zero», мы пересмотрели модели ведения бизнеса в рамках реализации «семи золотых правил».

Основными результатами данной работы являются:

1. Золотое правило «Стать лидером – показать приверженность принципам»

Ежегодно в Фонде и крупных портфельных компаниях проводятся специализированные мероприятия по производственной безопасности, такие как форумы, семинары, мастер-классы для руководителей, направленные на повышение лидерства и приверженности. Данные мероприятия служат площадкой для обмена практикой по применению эффективных инновационных решений и инструментов для предотвращения несчастных случаев на производстве.

Кроме того, осуществляются проверки производственных площадок руководителями уровня СЕО-1 Портфельных компаний с выездом не реже 1 раза в 2 месяца на предприятия. Всего с 2022 года руководителями уровня СЕО-1 ПК проведено свыше 100 проверок.

2. Золотое правило «Выявлять угрозы – контролировать риски»

      В целях ранней диагностики и профилактики несчастных случаев, применяется практика выездных перекрестных аудитов промышленных объектов с участием экспертов различных направлений производственной безопасности портфельных компаний. С 2022 года проведены проверки 35 предприятий, где были выявлены несоответствия, потенциально являющиеся предпосылками к несчастным случаям. Нами выданы рекомендации, осуществляется контроль их устранения.

В деятельность портфельных компаний активно внедряются проактивные инструменты предупреждения травматизма, которые нацелены на снижение рисков, такие как регистрация опасных условий, опасных действий, потенциально опасных происшествий (Near Miss), проведение Поведенческих наблюдений безопасности. Более того, каждый работник знает, что имеет право на приостановку небезопасно выполняемых работ.

3. Золотое правило «Определять цели – разрабатывать программы»

      Мы стремимся достичь «нулевого травматизма», обеспечить высокий уровень охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, и защитить здоровье своих работников от опасных производственных факторов. Для этого постоянно совершенствуются системы управления производственной безопасностью в соответствии с национальными требованиями и международными стандартами, разрабатываются программы, направленные на достижение целей.

Цели и задачи в области производственной безопасности устанавливаются, контролируются и по мере необходимости пересматриваются.

В группе компаний Фонда утвержден и реализуется План мероприятий по производственной безопасности на 2023 год, состоящий из 38 конкретных мероприятий с установленными сроками. Основными мероприятиями Плана являются: повышение уровня культуры безопасности, развитие Лидерства руководителей в вопросах безопасности, обеспечение надежности оборудования и готовность к ликвидации возможных чрезвычайных ситуаций.

4. Золотое правило «Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации»

Для достижения высокого уровня организации нами уделяется особое внимание поддержанию эффективной системы управления производственной безопасностью в соответствии с международным стандартом ISO 45001 «Система менеджмента в области охраны здоровья и безопасности труда».

Мы осуществляем свою деятельность в соответствии с Политикой в области производственной безопасности, Корпоративным стандартом по управлению производственной безопасностью, которые распространяются на портфельные компании, их дочерние и зависимые организации, а также на поставщиков услуг.

5. Золотое правило «Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием»

      В целях минимизации рисков возникновения аварий и несчастных случаев с тяжелым и летальным исходами на уровне портфельных компаний действуют долгосрочные Планы технического перевооружения морально и физически изношенного оборудования, и сооружений. Их обновление осуществляется поэтапно и находится на контроле у работников производственных блоков.

      Большую практическую ориентированность имеют совместно проводимые учения по ликвидации условных аварий на опасных производственных объектах. Целью проведения таких тренировок является проверка готовности объекта к ликвидации аварии, в том числе знание персоналом своих действий, реагирование аварийно-спасательной службы, взаимодействие с подрядными организациями, исключение жертв среди работников и недопущение разрушений основных сооружений и оборудования.

6. Золотое правило «Повышать квалификацию - развивать профессиональные навыки»

С целью повышения компетенции работников регулярно проводится обучение персонала курсам и программам, выходящим за пределы минимума законодательных требований Республики Казахстан.

Так, по учебному курсу «Культура Безопасности Труда», который получил одобрение Института по технике безопасности и Охране Здоровья Великобритании, на сегодняшний день обучены 428 внутренних тренеров и 111 150 производственных работников, в планах довести эту цифру до 100%.

На базе ЧУ «Samruk Business Academy» создана «Health & Safety School» для повышения квалификации работников портфельных компаний, по различным направлениям производственной безопасности, была разработана серия курсов по опасным видам работ, обучение по ним будет продолжено в 2024 году.

7. Золотое правило «Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия»

Система мотивации и вознаграждения позволяет постоянно расширять круг работников, заинтересованных в безопасности производственных процессов.

В группе компаний Фонда внедрена практика вознаграждения работников, которые активно фиксируют опасные условия, опасные действия, потенциально опасные происшествия, останавливают небезопасные работы, тем самым предотвращают травматические случаи.

С 2022 года внедрена практика присвоения ежегодной номинации Председателя правления АО «Самрук-Қазына» в виде I места за достижение результатов в области производственной безопасности. Так, по результатам проведенной оценки, номинантом на первое место по итогам 2022 года определена компания АО «Казахтелеком».

В крупных портфельных компаниях также проводятся конкурсы инновационных идей в области производственной безопасности, на лучший детский рисунок, олимпиада среди работников БиОТ.

Работа в соответствии с «7 золотыми правилами» ведется на регулярной основе, и это не «однократная акция», а комплекс системных мероприятий.

На 2024 год разработан проект Плана мероприятий по производственной безопасности АО «Самрук-Қазына», который кроме ранее развиваемых трех направлений: «Повышение уровня культуры безопасности работников», «Обеспечение безопасности оборудования», «Предупреждение и готовность к ликвидации возможных ЧС», содержит новое направление «Информационно-разъяснительная работа».

Задачами направления «Информационно-разъяснительной работы» является донесение до каждого линейного работника о проводимой работе, обеспечение понимания работниками последствий нарушения требований производственной безопасности, а также осознание важности соблюдения требований производственной безопасности, заботы не только о себе, но и о сохранении жизни и здоровья своих коллег.

В процессе разработки находится долгосрочная Стратегия развития производственной безопасности АО «Самрук-Қазына» на 2024-2028 годы, в рамках которой предполагается установка ключевых показателей деятельности по каждому из направлений производственной безопасности.

Предупреждение и исключение профессиональных рисков на рабочих местах не просто формальное требование, это моральная и профессиональная обязанность каждого работника вне зависимости от уровня занимаемой должности.

АО «Самрук-Казына» призывает всех работников группы Фонда стать образцом для граждан нашей страны, демонстрируя на практике важность соблюдения требований производственной безопасности.

 Ербол ЕЛЕКЕЕВ,  руководитель сектора охраны труда и производственной безопасности АО «Самрук-Қазына»,

Карина ЖАМБУРБАЕВА, старший менеджер сектора охраны труда и производственной безопасности АО «Самрук-Қазына.