Page 47 - SKNEWS 19-20

SK NEWS РАЗВИТИЕ SK NEWS

ПРОКАЧКА

ЛИЧНЫХ SOFT SKILLS

С «ЖЕТІ ҚАДАМ» – НА ОТЛИЧНО!

Асет АМИРБЕКОВ, начальник Службы ремонтов ТЭЦ-1 им. Б.Оразбае-
ва, председатель молодежной организации «Жарқын Болашақ»
Мы с Сабирой Дауткуловой, старшим
АО «АлЭС», рассказал SK News о своем участии в программе Казахстана. В частности, мы прошли тре- менеджером Департамента управления
«Жеті Қадам» Фонда "Самрук-Казына". нинги по лидерству. Нас учили, как развить человеческими ресурсами АО «Сам-
лидерские качества в себе и стать лиде- рук-Қазына», разработали свой проект
ром. Мы осваивали методики управления и защитили его. Наш проект назывался
стрессом, выявлению причин его возник- «EcoPlast». Он был посвящен проблеме
новения. Для руководителя, лидера важно переработки отходов для производства
отчётливо осознавать, что ты находишься в тротуарных плиток из золы и пласти-
стрессе, понимать, насколько от него зави- ка. Эта идея пришла, когда мы изуча-
сит твоя продуктивность. Поэтому нас об- ли близкий нам рынок энергетики. Мы
учали определять свое состояние, а также изначально хотели, чтобы наш проект
тому, как выходить из сложных ситуаций. был в поддержку экосистемы. Это ведь
не только проблема Казахстана, но и
«Программа «Жеті Қадам», в которую С нами на проекте работали самые топовые всего мира: не случайно сейчас на всей
я смог войти только со второй попыт- бизнес-тренеры Казахстана. С ними мы раз- планете ведется борьба с неправильной
ки, подошла к своему завершению. И я бирали стратегию своей жизни, причины, утилизацией промышленных отходов, все
должен сказать, что мои ожидания от мотивы, действия, благодаря которым мы больше компаний, ученых, общественни-
программы более чем оправдались: это добивались своих целей, или, напротив, ков вовлекаются в этот вопрос. А многие
был не только познавательный курс и терпели неудачу. Мы разбирали, какую зарубежные компании энергетического
теоретический подъем по семи ступеням стратегию надо развивать, чтобы доби- сектора все активнее переходят на новые
личностного и профессионального рос- ваться поставленных целей. Учились, как технологии вторичной переработки отхо-
та, но и практическое движение вверх – публично выступать перед большой ауди- дов отрасли, в частности, золы. К тому же,
к своим целям. торией, как побеждать свой страх, высту- в Казахстане уже есть успешные техно-
пать уверенно и четко. Мы получили много логические кейсы, которые посвящены
Теперь я вхожу в топ-50 молодых и амби- информации, обучились азам самоанализа. производству плитки из золы и пластика.
циозных сотрудников ФНБ по программе Все это, я уверен, позволит в дальнейшем В своем проекте мы также предлагали
«Жеті Қадам», по развитию молодых анализировать свои сильные и слабые реальное решение.
лидеров. И я очень благодарен Фон- стороны.
ду «Самрук-Қазына» за такой вклад в В целом проект «Жеті Қадам» стал для
развитие персонала нашей компании, в Еще один курс был посвящен вопросам меня большим опытом прокачки своих
мой личностный рост. финансовой грамотности. Нас обучали soft skills – модели поведения и умения
управлять своими активами, в том числе межличностного общения, способности
По программе «Жеті Қадам» я прошел финансовыми. Ведь деньги любят счет, а эффективно и гармонично коммунициро-
курс по развитию молодых лидеров. выражение – «не считать деньги» – сродни вать с людьми. Ведь чтобы разбираться в
Вся программа состоит из 7 модулей, по понятию нищета. других, нужно понять себя. Что мы и сде-
которым нас обучали в разных городах

46 47