Гульдана Искакова: Такая нужная работа - дарить людям свет и тепло

Работники компании гордятся сплочённым коллективом, где царит атмосфера профессионализма, взаимная поддержка и уважение коллег. Главный ресурсом здесь считают своих работников, а их благополучие для компании является приоритетом.  Об этом рассказала в своем интервью директор департамента по управлению человеческими ресурсами АО «KEGOC» Гульдана Искакова.

- Гульдана Алимкуловна, так исторически сложилось, что День энергетика отмечается накануне нового года. И в это время каждый человек в полной мере ценит важный труд энергетиков. Электроэнергия и тепло, позволяют чувствовать уют и комфорт, не замечая сурового зимнего холода...  

- Все достижения KEGOC — это, несомненно, заслуга нашего сплоченного коллектива. В свою очередь, руководство компании считает развитие кадрового потенциала ключевым направлением своей работы. Наша кадровая политика основана на принципах справедливости, уважения, равных возможностей, преемственности, ориентации на лучшие мировые HR-технологии. При этом существует постоянный и конструктивный диалог между руководством и работниками по разным вопросам деятельности.

 На протяжений многих лет Компания АО «KEGOC» занимает лидирующие позиции среди портфельных компаний АО «Самрук-Қазына» по показателям социальной стабильности.

Необходимо понимать, что постоянно растущая конкуренция на рынке профессиональных кадров мотивируют специалистов искать лучшие условия труда, что приводит к утечке опытных и квалифицированных сотрудников.  Исходя из этой простой логики, удержание лучших сотрудников и создание для них комфортных условий труда являются для компании основными целями. В KEGOC такая работа проводится системно и стала одной из ключевых задач менеджмента компании.

В целях повышения конкурентоспособности уровня оплаты труда, в KEGOC реализуются меры по увеличению заработной платы работникам компании. Т 

Параллельно в компании усиливаются меры по социальной поддержке работников. В этом году мы улучшаем программу добровольного медицинского страхования персонала, в рамках которой наши коллеги получают квалифицированную медпомощь в ведущих медицинских учреждениях по всему Казахстану.

В текущем году реализована корпоративная программа льготного кредитования, которая пополнила социальный пакет компании. В рамках данной программы на сегодняшний день 47 наших работников приобрели жилье на льготных условиях.  

Хочу отметить, что в Компании на постоянной основе ведется рационализаторская и изобретательская деятельность. В этом году с целью повышения мотивации работников увеличены размеры вознаграждений за эффективные предложения.

- Многие стремятся работать в KEGOC, влиться в команду профессионалов. С новыми работниками еще при приеме на работу оговаривается социальный пакет и другие преимущества работы в компании?

- Все социально-трудовые отношения внутри коллектива, в том числе между работодателем и работником, регулируются базовым корпоративным документом - Коллективным договором на 2021-2025 годы. Этот документ служит эффективным инструментом при выстраивании сбалансированных взаимоотношений в компании. По мере необходимости документ дорабатывается и дополняется новыми пунктами по улучшению условий труда и повышению благосостояния работников по итогам обратной связи руководства и коллектива. Могу сказать, что нынешний коллективный договор предусматривает достаточно широкий спектр эффективных мер, связанных с социальной поддержкой и дополнительной мотивацией работников.

К примеру, по коллективному договору работникам предоставляются дополнительные отпуска с сохранением заработной платы при регистрации брака, рождении детей, похорон близких родственников, в связи с 50- и 60-летним юбилеями, родителям — во время первого дня начала учебного года и в день проведения в школе «последнего звонка». Есть также варианты социальной поддержки родителей, имеющих детей-инвалидов до 18 лет, пенсионеров, состоящих на учете в АО «KEGOC».

  Новые положения колдоговора предусматривают единовременные выплаты накануне национальных, государственных и профессиональных праздников.

Кроме того, в целях дополнительной мотивации обладателям государственных, ведомственных и отраслевых наград выплачивается единовременная премия, размеры которой определяются в зависимости от статуса или уровня награды. Такого рода выплаты также осуществляются победителям в профессиональных и спортивных соревнованиях KEGOC и АО «Самрук-Қазына».

И, конечно, в коллективе очень позитивно воспринимаются изменения по усилению мер социальной поддержки работников, которые предпринимаются руководством компании в последнее время.

- Как происходит совершенствование системы управления персоналом - одного из ключевых факторов в осуществлении этих задач?

- На мой взгляд, у нас достаточно продуманная HR-политика, основанная на принципах меритократии, лучшем мировом опыте и многолетних традициях компании — она создает все условия для «внутреннего» карьерного роста. Главная цель в HR-работе является формирование интеллектуального высококвалифицированного кадрового потенциала, способного реализовать все цели, обозначенные в Стратегии развития АО «KEGOС». Это, что называется, эффективная корпоративная культура, ориентированная на достижение высоких результатов.

Одним из важных направлений HR-политики является кадровое пополнение. В большей части этот вопрос решается путем привлечения специалистов на конкурсной основе посредством рекрутингового портала «Samruk Qyzmet». Через данный портал могут обратиться все потенциальные кандидаты.

Наша кадровая политика отвечает вызовам времени. Она обеспечивает профессиональную адаптацию работников, совершенствование корпоративных компетенций, повышение квалификации руководителей, специалистов, их мотивацию.

Мы не отстаем и в сфере цифровизации HR-процессов. В этом году, в внедрены в промышленную эксплуатацию в системе SAP HCM такие процессы, как оценка деятельности, обучение и развитие, служебные командировки, оформление отпусков.

- К слову, хотелось бы заострить внимание на проблеме трудоустройства молодых специалистов, выпустившихся из вузов и техникумов. Наверняка KEGOC работает в этом направлении?

- Безусловно, у нас вопрос привлечения молодых кадров не остается без внимания, поскольку предприятие постоянно развивается. Мы сейчас сотрудничаем с рядом учебных заведений, студенты и учащиеся которых проходят стажировку в профильных подразделениях или региональных филиалах компании. Ответственная молодые люди, те, кто смотрит вперед, прекрасно понимают, что такие стажировки — это шанс для дальнейшего трудоустройства и начала карьеры. Я имею в виду нашу компанию, где присматриваются к стажерам и лучшие кандидатуры берутся "на заметку". Впоследствии они могут на конкурсной основе устроиться на работу в компанию.

Вновь прибывшим молодым специалистам в компании оказывается помощь в адаптации на рабочем месте - сначала под руководством руководителя, затем — опытного коллеги-наставника. И таким образом завершается процесс интеграции молодого специалиста в коллектив.

В целом руководство компании всегда открыто к диалогу с работниками, к их предложениям, в том числе к инициативам молодежи.

Такое отношение к молодежи, а также поощрение инициатив, связанных с общественной и культурной деятельностью, привело к образованию своеобразного комьюнити прогрессивных молодых специалистов. С 2013 года в компании действует Совет молодежи. Наши молодые люди уже создали спортивное сообщество, успешно участвуют в форумах молодежи среди группы компаний АО «Самрук-Қазына», проводят интеллектуальные игры, благотворительные акции, многие из которых стали уже регулярными.

-   Достижение сугубо корпоративных задач, тем не менее, должно быть созвучно с некими общенациональными задачами. Это так?

- Не скажу нового, но, делая хорошо, честно свое дело, гражданин или компания уже вносят вклад в успех своей страны. В нашем случае создаваемая атмосфера общей сопричастности заставляет работников ценить свою работу и порядок в коллективе. Все это трансформируется в семьи и уже в домашних условиях происходит своеобразная «профессиональная ориентация». Дети многих работников в выборе профессии ориентируются на опыт родителей и планируют работать в KEGOC.

Так формируются целые династии, о которых мы уже неоднократно рассказывали. У нас данная тенденция хорошо поощряется - с периодичностью один раз в три года проводятся конкурсы трудовых династий. И как результат, число семей, лояльных  компании, растет из года в год.

KEGOC не теряет связь со своими работниками и после завершения трудовой деятельности. При выходе на заслуженный отдых пенсионерам, состоящим на учете в компании, выплачивается компенсация и ежегодно оказывается единовременная материальная помощь к профессиональному празднику - Дню энергетика. Ветераны участвуют в различных мероприятиях, проводимых в компании. В этом году был проведен Форум ветеранов-энергетиков РК и стран СНГ на базе АО «KEGOC».

 Сегодня энергетическая отрасль вносит свой большой вклад в индустриально-инновационное развитие и национальную экономику страны. Поэтому развитие ее кадрового потенциала имеет важное значение. Мы вкладываем серьезные инвестиции в производство, в организацию безопасных условий труда, в повышение уровня профессионализма и качества жизни наших работников.  

 

- И самое главное – все ваши работники уверены в завтрашнем дне, чувствуют себя на своем месте. Как вы считаете, успех любых начинаний зависит от того, насколько к ним подготовлены сами люди?

-  В нашей отрасли не бывает случайных людей. Энергетика притягивает к себе сильных и надежных людей, на которых лежит ответственность за энергетическую безопасность страны. В энергосистеме страны сегодня реализуются большие проекты. Перед нами стоят важные задачи, и мы уверены, что воплотим эти планы в жизнь!

Свой профессиональный праздник мы встречаем на рабочих местах, ведь надежное энергоснабжение было и остается главным в работе энергетиков. Пользуясь случаем, всем труженикам энергоотрасли желаю надежной, стабильной и безаварийной работы, жизненного оптимизма, крепкого здоровья и неугасающей энергии!

Асель ШАЙХЫНОВА

Еще больше новостей на нашем telegram-канале , подписывайся и будь в курсе!