«Казахтелеком» подвел итоги своей деятельности за 1 полугодие

По состоянию на начало июля телеком-оператором в стране построено 32 базовые станции FWA (фиксированный беспроводной доступ) из планируемых 103-х. До конца года планируется покрыть такими сетями около 82 тыс. частных домов, а в следующем году строительство сетей FWA начнется еще в 15 областных центрах Казахстана. Дочерние компании «Казахтелекома» - Kcell и Tele2 продолжили реализацию проекта «250+» по покрытию широкополосным доступом к сети интернет сельских населенных пунктов с населением от 250 и выше человек – к настоящему моменту им обеспечены 104 из 139 сел, включенных в программу.

При этом крупнейший телеком-оператор страны в мае текущего года запустил программу «Цифровой партнер в селе», которая позволит обеспечить высокоскоростным интернетом большее количество сельских населенных пунктов за счет строительства в них сетей по технологии Wi-Fi радиомост представителями малого и среднего бизнеса страны. Предприниматели подают заявки в электронном виде, закупают и монтируют необходимое оборудование, подключаются к магистрали «Казахтелекома» – и зарабатывают на абонентской плате.

«Мы считаем, что данный проект, в рамках которого предприниматели оплачивают только подключение к нашей магистрали по фиксированной стоимости, а потом могут присоединять к этому каналу любое количество абонентов и получать дополнительную прибыль, позволит серьезно помочь развитию сектора МСБ, который должен стать экономической основой построения нового Казахстана, - отмечает председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев. – «Казахтелеком» уже заключил партнерские соглашения с 6 предпринимателями, которые построят такие сети в 36 селах в пяти регионах республики, договора, которые касаются строительства сетей еще в 60 аулах, сейчас находятся на рассмотрении у наших партнеров из предпринимательской среды».

Компания в этом году сконцентрировалась на повышении качества своих услуг: доля новых абонентов в городах, подключенных менее чем за 24 часа с подачи заявки, возросла с 24% в январе до 56% в июне. Каналы обратной связи постепенно превращаются в «Единое окно», когда все свои проблемы клиент может решить за один звонок или с помощью одного обращения через онлайн-инструменты «Казахтелекома». Компания продолжает модернизировать и городскую сеть, наращивая протяженность оптоволоконных сетей, одновременно национальный оператор связи реализует многочисленные телекоммуникационные проекты по организации видеонаблюдения на улицах городов, в школах, больницах и в иных объектах социальной инфраструктуры.

«Мы взяли на себя значительную социальную нагрузку, предоставив после январских событий в стране скидки по услугам, оказанным в январе как абонентам розничного сегмента, так и корпоративного: физлица, а также малый и средний бизнес получили в январе 50%-ю скидку по абонентской плате за ряд услуг в январе, была отменена пеня за просроченные платежи в этом же периоде и введены безлимитные междугородние звонки на голосовую связь по 1000 минут, - напоминает главный финансовый директор АО «Казахтелеком» Людмила Атамуратова. – Национальный оператор связи рассматривает свои недополученные доходы в январе 2022 года не как финансовые потери, а как необходимую помощь народу Казахстана в трудный момент нашей общей истории. «Казахтелеком» сохраняет финансовую устойчивость – и мы уверены, что 2022-й год станет в итоге для компании успешным», - заключила она.

Отметим, что текущий год «Казахтелеком» объявил Годом социальной поддержки своих сотрудников. В рамках этой политики была разработана и принята новая версия коллективного договора, которая предполагает увеличение зарплат работников, различные выплаты и меры поддержки – материальную помощь к трудовому отпуску на оздоровление, социальные пособия по временной нетрудоспособности, единовременное пособие при досрочном уходе на пенсию, выплаты в связи с рождением ребенка и денежная помощь в случаях, когда работник оказался трудных жизненных ситуациях. Компания традиционно предоставляет своим сотрудникам краткосрочные и долгосрочные займы на льготных условиях, в прошлом году «Казахтелеком» предоставил краткосрочные беспроцентные займы на неотложные нужды более чем 600 работникам на общую сумму 1 млрд тенге. Также в 2021 году была запущена программа ипотечного кредитования на льготных условиях через банк. По данной программе выдано льготных ипотечных займов 97 работникам на общую сумму 1,1 млрд тенге. В 2022 году объем подобной помощи работникам увеличится.

«Сейчас в компании действуют различные программы по социальной поддержке сотрудников – это помощь многодетным семьям и семьям с особенными детьми, предоставление для детей работников бесплатных путевок в детские оздоровительные лагеря и санатории, частичное возмещение средств за операции детей сотрудников, материальная помощь на приобретение лекарственных средств и многое другое. Также в «Казахтелекоме» предусмотрены целевые беспроцентные краткосрочные и долгосрочные займы на улучшение жилищных условий или приобретение недвижимости», - отметил главный директор по персоналу АО «Казахтелеком» Берик Битабаров.

Кроме того, в компании принято решение оказывать максимальное содействие детям работников в развитии их IT-навыков и лидерских качеств: в этом году в Алматы и Нур-Султане запущен летний IT-лагерь, который охватит более 500 детей сотрудников компании в возрасте от 12-ти до 15-ти лет преимущественно из регионов страны. Таким образом, компания начинает готовить будущих сотрудников со школьной скамьи, следующей ступенью рекрутирования является программа стажировки студентов вузов «PROTELECOM» с последующим трудоустройством в «Казахтелекоме».