Главная Новости "Казатомпром" подготовил научно-исследовательский пул

"Казатомпром" подготовил научно-исследовательский пул

"Казатомпром" подготовил научно-исследовательский пул

В компании отметили, что эта работа была проделана для подготовки научно-технического пула в соответствии с мировыми тенденциями и запросами работодателя. Эта цель достижима через реализацию инновационных научно-образовательных программ, к которым относится сетевая форма обучения.

АО "НАК "Казатомпром", Научно-исследовательский ядерный университет "МИФИ",  ЕНУ им. Л. Гумилева и Алматинский университет энергетики и связи совместно подготовили профильный научно-исследовательский пул.

Подобный волонтерский проект был реализован в Казахстане впервые. Его идейным вдохновителем и прямым руководителем стала главный менеджер Департамента научно-технологических проектов Казатомпрома, доктор физики, профессор Алия Каймулдина.

Пул включил в себя 13 профильных направлений и образовательных программ:

  • ядерные физика и технологии;
  • конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств;
  • бизнес-информатика в наукоемких отраслях экономики;
  • инструментальные и математические методы в экономике высоких технологий;
  • обеспечение непрерывности и информационной безопасности бизнеса;
  • перспективные технологии в материаловедении;
  • защищенные высокопроизводительные вычислительные системы;
  • корпоративные информационные системы управления в наукоемких отраслях;
  • стратегический менеджмент и управление инновациями;
  • управление в атомной отрасли;
  • международное научно-технологическое и промышленное сотрудничество;
  • ядерная медицина.

Реализованная инновационная программа имеет ряд преимуществ и позволяет:

  • использовать ресурсы двух и более образовательных учреждений, в том числе и иностранных, для повышения качества научно-исследовательской подготовки, формирования и развития уникальных, специфичных научных и высокопрофессиональных компетенций;
  • внедрять образовательные программы совместно с зарубежными исследовательско-образовательными и научными организациями, укрепляя тем самым интеллектуальный и научно-технический потенциал;
  • внедрять образовательные программы совместно с зарубежными исследовательско-образовательными и научными организациями, укрепляя тем самым интеллектуальный и научно-технический потенциал.

Какие возможности появились у работодателей?

  • привлечение внешних финансовых средств на подготовку научного пула;
  • максимальное сохранение рабочего времени работника;
  • качественный и количественный рост интеллектуального потенциала;
  • заточенность программы под цели и задачи предприятия за счет гибкости, модульности и дифференцированности образовательного процесса.

Как реализованная программа отразилась на работниках?

  • создан комфортный для работника график обучения (без отрыва от производства, возможность сетевого подключения к учебному процессу в любое удобное для работника время);
  • появилась независимость работника от работодателя (обучение вне рабочего времени, нет финансовых обязательств работника перед работодателем);
  • дана творческая свобода;
  • максимальные возможности для взаимо -  и самообучения;
  • вариативность обучения;
  • открытость образовательных организаций;
  • доступность качественного образования.

Благодаря внедренной инновации без каких-либо финансовых затрат со стороны АО "НАК "Казатомпром" по востребованным атомно-энергетическим специальностям подготовлено около 150 магистрантов из 12 ДЗО атомного холдинга и профильных государственных органов страны.

В рамках реализацииэтого крупного научно-исследовательского проекта были привлечены внешние финансовые средства Содружества "АТОМ-СНГ" в размере около одного миллиона долларов.

Кроме того, около 20 магистров АО "НАК "Казатомпром" получили предложение от Государственной экзаменационной комиссии продолжить обучение в докторантуре.

Таким образом, в Казатомпроме сложилась  достаточная выборка для продолжения работ по подготовке докторов и кандидатов наук и для формирования нового научного стратегического направления в компании по построению многоступенчатой системы подготовки научных кадров через аспирантуру/докторантуру и PhD, докторов по профилю и системное развитие научно-технического пула "Казатомпрома". Так как каждая уранодобывающая ДЗО по законодательству РК имеет прямое отношение к научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам.  

Кроме того, в соответствии с политикой  "Управление научно-технологической деятельностью АО "НАК "Казатомпром" определены четыре научных приоритетных  и стратегически важных направления, т.е. фактически крупных самостоятельных научных центра:  по геологии и геотехнологии урана, технологии урана и РЗМ, высоким технологиям ЯТЦ, интеллектуальной собственности и коммерциализации науки.

"Для того, чтобы повысить качество работы научных центров и уровень выполняемых НИОКР общества, необходимо в первую очередь восполнить острый дефицит высококвалифицированных научно-технических кадров. Поскольку результаты работ научных центров напрямую влияют на такие целевые показатели компании, как снижение себестоимости урана, сохранение лидирующих позиций в добыче урана и на диверсификацию дореакторного ЯТЦ. Следовательно, напрямую влияют и на достижение стратегических целей и задач компании", - отметили в "Казатомпроме". 

Выпуски SK NEWS

Смотрите также

Мы в социальных сетях:
Поддержка читателей:
+7 (7172) 99 97 86
Наш адрес:
г.Нур-Султан, ул. Е10,
дом № 17/10, АЗ «Зеленый квартал», блок «Т4» 12 этаж
E-mail: