Управление производственными активами. KEGOC поделился опытом с компаниями "Самрук-Қазына"

Встреча в KEGOC не первая, круглые столы проводятся регулярно и направлены на изучение передового опыта внедрения процессов управления производственными активами в группе компаний "Самрук-Қазына". Автоматизация процессов проходит в национальных компаниях в рамках реализации Программы цифровой трансформации и направлена на повышение эффективности бизнеса.

KEGOC презентовал опыт внедрения базовых бизнес-процессов управления производственными активами, а именно:

• Организационную структуру проекта;
• Организацию и контроль фаз проекта;
• Формирование и ведение базы данных технических объектов;
• Формирование и ведение нормативно-справочной информации (НСИ);
• Планирование ТОиР (годовое, месячное, оперативное);
• Управление исполнением ТОиР;
• Управление работами/услугами подрядных организации.
• Реализации Z- разработок в SAP ERP на основании проведенного Fit-GAP анализа между базовыми процессами SAP ERP PM и целевой моделью процессов управления производственными активами.

Встреча, по мнению представителей портфельных компаний, была плодотворной и эффективной. Опыт KEGOC в области внедрения направления ТОиР полезен всем и следующий круглый стол решено провести в "Казатомпром".