Page 32 - SK News №9-10 (167-168)

SK NEWS

приходилось выстраивать коммуникации
для изучения бизнес-процессов сбора и
обработки данных и последующего фор-
мирования регламентированных отчетов
на расстоянии.

Делая шаг вперед, мы на два шага отстра-
нялись назад. Казалось, задача по сбору
требований и обследованию бизнес-про-
цессов ДЗО была невыполнимой.

Обсудив внутри команды все риски, мы
единогласно пришли к мнению о переносе
сроков с декабря 2021-го до 29 июня 2022
года, о рестарте проекта, обновлении ме-
тодики управления проектом и примене-
нии Agile-инструментов, о необходимости
отчетности, утечки и утраты актуальности
привлечения более опытных экспертов.
данных; дружелюбный пользовательский
контент, легкий в использовании.
Кроме того, был усилен контроль за
исполнением работ. Стали проводиться
Определившись с целями, проектная
еженедельные статус-встречи с участием
команда приступила к анализу рыночных
задействованных подразделений в теку-
предложений с готовыми решениями
щих релизах, производиться своевремен-
на базе продуктов IBM, Oracle, SAP, SAS и
ная актуализация контрольной отчетности
Hitachi. Основными критериями по выбору
проекта с отслеживанием принятых реше-
поставщика являлись:
ний, использоваться эффективные методы
• Наличие функциональных возможно-
коммуникаций. Внедрено понятие рабоче-
стей, соответствующих требованиям;
го плана работ, который синхронизируется
• наличие у вендора лидирующей по-
с двухнедельным планированием задач.
зиции в квадранте Gartner для платформ
развитой аналитики;
Сейчас ЕКХД достигло фазы разработки, в
• использование решения в сфере атом-
ходе которой предполагается самое инте-
ной и горнодобывающей промышленно-
ресное и ожидаемое – поставка конечного
сти.
продукта для пользователей. Также в рам-
ках этой фазы будут организованы поэ-
На основе проведенного анализа и оцен-
тапное тестирование продукта и обучение
ки хранилищ данных различных вендо-
всех пользователей КХД для дальнейшей
ров выбор подходящего решения для
передачи в эксплуатацию.
хранилища данных был сделан в пользу
продуктов на базе Open source. По итогам
анализа интеграционных шин, с учетом
всех необходимых критериев, наиболее
подходящим стало решение на базе про-
дуктов Hitachi. Определившись с реше-
нием, проектная команда приступила к
реализации проекта.
С первыми сложностями при реализации
мы столкнулись в прошлом году, в период
действия режима чрезвычайного положе-
ния, когда все запланированные выезд-
ные командировки в ДЗО отменились и

32