Page 25 - SKNEWS 21-22

SK NEWS SK NEWS

андрогогики, узнавали интересные фак-
ты, словарный запас пополнялся новыми
терминами и словами, открывался бога-
тый мир передачи знаний, – рассказывает
HR-бизнес-партнер, внутренний тренер АО
«НК «ҚТЖ» Алма Саулебаева.

Она отмечает, что вызовы 2023 года по
трансформации компании в транспорт-
но-логистический холдинг предъявили
новые требования к персоналу с широким
спектром компетенций. К их числу относят-
ся не только профессиональные навыки
(hard skills), определяемые спецификой
профессиональных задач, но и гибкие
навыки (soft skills) – личностно-деловые
качества, определяемые корпоративной
моделью компетенций компании. Все эти
работодателей 2023 года. В предыдущие железнодорожному профилю с учетом компетенции в совокупности напрямую от-
годы АО «НК «ҚТЖ» занимало лишь шестую перспектив развития компании и внедре- ражаются на повышении качества оказыва-
строчку рейтинга. ния лучших практик наставничества. емых услуг и эффективности производства.

Компания применяет такие подходы, как В целях расширения пула перспективных – С учетом всех этих моментов родилась
обеспечение и поддержание рабочей сре- кандидатов и поддержки инициативы идея нового проекта передвижной школы
ды, защищающей права и достоинство всех государства по созданию прозрачного и внутренних тренеров «Білім экспрессі», на-
людей; обеспечение равенства в сфере эффективного социального лифта для та- правленная на развитие личностно-дело-
занятости, инклюзивности; предоставление лантливой молодежи страны подбор кан- вых качеств работников линейного уровня
компенсаций и социальных льгот; защи- дидатов осуществляется с соблюдением и повышение культуры самообучающейся
та физического и психического здоровья принципа меритократии и прозрачности организации. Этот проект стартовал в 13
персонала на рабочем месте, обеспечение с вовлечением внутреннего пула талан- регионах страны в марте нынешнего года, – Асель ШАЙХЫНОВА, Астана
необходимыми средствами индивидуаль- тов, в том числе ресурсов Президентского добавила собеседница.
ной защиты, обеспечение чистой и здоро- кадрового резерва.
вой рабочей среды, которая соответствует Проект «Білім экспрессі» имеет не только
законодательным стандартам; соблюдение ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ образовательную, но и социальную значи-
прав работников на ведение коллектив- мость. Внутренние тренинги способству-
ных переговоров, свободу объединений и Сегодня в компании существуют множе- ют повышению индекса социальной ста-
другое. ство проектов, созданных HR-блоком, так бильности в компании через развитие
как система управления персоналом тре- личных и профессиональных навыков и
ДОРОГУ ТАЛАНТАМ бует постоянного развития и внедрения компетенций, повышение самосознания и
новых подходов и инструментов. В каждом уверенности, улучшение межличностных
Компания уделяет большое внимание направлении реализуются множество отношений и поддержку ментального
развитию молодых специалистов, что проектов и подпроектов, конечная цель здоровья работников компании.
позволяет обновлять кадровый потенциал которых – исполнение стратегических за-
за счет внедрения новых идей и подходов, дач компании. И таких проектов в компании немало. Каж-
преодолевать дефицит кадров и проявлять дый из них выполняет свою особую роль
социальную ответственность в поддержке и – В 2019 году в компании был осуществлен и задачу по становлению ҚТЖ в качестве
развитии молодежи. набор на обучение по внутреннему тре- надежного транспортно-логистического
нерству, на первое занятие пришли более холдинга.
В рамках молодежной политики реализу- 80 работников центрального аппарата,
ются различные программы, направлен- филиалов и дочерних предприятий, дис-
ные на обеспечение компании молодыми лоцированных в Астане. В течение шести
квалифицированными специалистами по месяцев слушатели постигали секреты

24 25