Page 52 - SKNEWS 3-4
P. 52

SK NEWS                                                                      ЖЕНСКИЙ ДЕНЬ                                                                                                                           SK NEWS







                                                                                                                                      Работа на магистрали требует не только
                                                                                                                                      высокой квалификации, но и полной
                                                                                                                                      самоотдачи. Есть такие «неженские», на
           НЕЖНОСТЬ                                                                                                                   первый взгляд, профессии, как монтер
                                                                                                                                      пути, машинист локомотива, поездной
                                                                                                                                      диспетчер, электромеханик СЦБ. Женщи-
                                                                                                                                      ны таких профессий рабочий день начи-
           И НАДЕЖНОСТЬ                                                                                                               нают с 5:45 – с планерки, прохождения
                                                                                                                                      инструктажа, потом они при необходи-
                                                                                                                                      мости грузят инструменты и выезжают на
                                                                                                                                      производственные объекты, перегоны,
           СТАЛЬНОЙ МАГИСТРАЛИ                                                                                                        где наравне с мужчинами трудятся в
                                                                                                                                      любую погоду, сохраняя при этом свою
                                                                                                                                      нежность и хрупкость. Сегодня женщины
                                                                                                                                      работают и в топ-менеджменте компании
                                                                                                                                      – здесь их 14, есть руководители подраз-
                                                                                                                                      делений – их более двух тысяч, а еще есть
                                                                                                                                      более девяти тысяч специалистов, свыше
           В Казахстане на железнодорожном транспорте трудится немало женщин. В АО «НК
                                                                                                                                      семи тысяч служащих и более семи тысяч
           «ҚТЖ» работают более 26 тысяч прекрасных дам. Каждая из них нашла свое призва-                                             рабочих. А женщин, отмеченных высшей
           ние среди множества железнодорожных специальностей.                                                                        отраслевой наградой – знаком «Почет-
                                                                                                                                      ный железнодорожник» – тридцать пять!

                                                                                                                                      Мы поинтересовались мнением и совета-
                                                                                                                                      ми по продвижению женского лидерства
                                                                                                                                      у директора департамента управления
                                                                                                                                      человеческими ресурсами АО «НК «ҚТЖ»
                                                                                                                                      Сауле Истлеевой, участницы программы
                                                                                                                                      развития обучения «Гендерное равен-
                                                                                                                                      ство», организованной Фондом «Сам-                                            Сауле ИСТЛЕЕВА
                                                                                                                                      рук-Қазына» для портфельных компаний.

                                                                                                                                      – САУЛЕ МАШУРОВНА, МОЖЕТ ЛИ БЫТЬ
                                                                                                                                      ЭФФЕКТИВНЫМ УПРАВЛЕНЦЕМ ЖЕНЩИНА
                                                                                                                                      XXI ВЕКА?
                                                                                                                                                                                      ческую среду, постоянно находятся в гуще
                                                                                                                                      – Может, причем очень легко и гармонич-         событий, продвигают изменения, находят
                                                                                                                                      но. Женщина, будучи лидером в домаш-            варианты решения проблем.
                                                                                                                                      них делах, а точнее, в бытовых «биз-
                                                                                                                                      нес-процессах» (к примеру, покупка дома         На мой взгляд, женщины более решитель-
                                                                                                                                      или ремонт квартиры, прием гостей или           ны, чем мужчины, в каких-либо изменени-
                                                                                                                                      воспитание детей и внуков, организация          ях. Ведь по своей природе мы заботимся о
                                                                                                                                      дней рождения родителей или свадьбы             будущем детей, и в любых нестандартных
                                                                                                                                      сына), остается музой для мужа, настав-         ситуациях всегда готовы найти решение
                                                                                                                                      ником и мотиватором для детей. Наряду           проблемы ради них. Еще один пример –
                                                                                                                                      с этим, она еще и формальный лидер              при реализации программ трансформа-
                                                                                                                                      на работе (руководитель среднего зве-           ции бизнеса в 2014–2020 годах лидерами
                                                                                                                                      на, лидер профсоюзного объединения,             изменений в портфельных компаниях
                                                                                                                                      член правления или совета директоров).          «Самрук-Қазына» в большинстве своем вы-
                                                                                                                                      Уже как минимум три лидерских роли              ступили женщины. В коммуникационных,
                                                                                                                                      я перечислила в разных направлениях             корпоративных мероприятиях на этапах
                                                                                                                                      деятельности женщин. И я в восторге от          трансформации они выступали на таунхол-
                                                                                                                                      таких женщин! Своим высоким уровнем             лах, были модераторами или основными
                                                                                                                                      ответственности они создают вокруг              спикерами на встречах с трудовыми кол-
                                                                                                                                      себя эффективную, позитивную и твор-            лективами, а также на инфоднях или кон-


                                                                                                                                                                                                                                   53
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57