Page 46 - SKNEWS 7-8
P. 46

SK NEWS                                                                                                                                                                                                             SK NEWS










          одному вопросу Асабай Хисме-                                                                                                                             Этим устаревшим методом, в           подход. Окончательное ре-
          тович получал исчерпываю-                                                                                                                                силу ряда причин (нехватка           шение Хисметов принимал
          щие сведения и приходил на                                                                                                                               запчастей, слабая ремонтная          сам, давая ценные советы
          работу уже с приготовленными                                                                                                                             база и др.), бурилось до 90%         из своей богатой «копилки»
          для всех служб заданиями.                                                                                                                                скважин. Внедрение же тур-           опыта и знаний, - продолжает
          Его стиль руководства, несо-                                                                                                                             бинного способа и расширение         Серик Сарсенович. - Вообще,
          мненно, был авторитарным,                                                                                                                                объёма его применения позво-         бурение – это такая отрасль,
          единолично решал все вопро-                                                                                                                              лило значительно увеличить           где сложно спрогнозировать,
          сы, но в отношении подбора                                                                                                                               скорость проходки скважин и          предугадать как поведут себя
          кадров больше склонялся к                                                                                                                                улучшить другие технико-э-           вскрытые недра земли. Поэто-
          демократии, – то есть подбирал                                                                                                                           кономические показатели.             му без творческого подхода,
          деловых и грамотных людей.                                                                                                                               Во всяком случае, к 1978 году        который ещё и надо менять по
          У него было несколько дове-                                                                                                                              турбинное бурение уже актив-         ситуации, достичь качествен-
          ренных работников – главных                                                                                                                              но использовалось на группе          ных результатов очень сложно.
          специалистов. По пуску бу-                                                       Награждение победителей социалистического сорев-                        Прорвинских месторождений.           Школа Асабая Хисметовича
          ровых – Камза Куантыров, по                                                      нования БУРБ. Со знаменем в руках – буровой мастер                                                           крепко помогла мне в после-
          ликвидации аварий – Аженов                                                       Павел Михайлович Канцев, справа от него – буровой                       «Спокойный, рассудительный           дующей трудовой и научной
          Сагидолла, по механическим                                                       мастер Идият Исекенов, между ними – начальник РИТС                      и в то же время очень требо-         деятельности. Да и не только
          делам – Жумагалиев Жаксекен,         Мутиголла Маташев                           Айтжанов Куаныш, в президиуме сидит секретарь пар-                      вательный Хисметов приме-            мне одному…».
          по базе обслуживания – Кен-                                                      торганизации БУРБ Марат Гинаятович Абдрахманов                          нял нестандартный подход к
          жигалиев Серик. Контроль над         (сидит в центре), 1973 г.                                                                                           решению возникающих про-             Ветеран БУРБ Марат Тажаяко-
          исполнением поручений вёлся                                                                                                                              блем: беседуя со специалиста-        вич Исмагулов вспоминает,
          круглосуточно, и работникам,                                                                                                                             ми управления, задавая при           как в 1981 году его, молодого
          командированным на те или                                                                                                                                этом наводящие вопросы, он           специалиста, Асабай Хисметов
          иные буровые, ничего не оста-       Хисметовым на разных неофи-          «разборе полётов», его голос                сами стали впоследствии руко-       старался сделать так, чтобы          отправил перенимать опыт
          валось, как выполнять задания       циальных встречах. Однако я не       всегда звучал весомо потому,                водителями, вспоминая добрым        те самостоятельно находили           коллег в Нижневартовское
          по полной программе. Иногда         слышал, чтобы он участвовал в        что говорил он о том, что знал              словом его наставления.             выход из той или иной ситу-          управление буровых работ.
          командировки затягивались           застольях, в азартных играх – как    досконально.                                                                    ации, применяя творческий            «Скважины глубиной в 1500
          на неопределенное время, но         это было принято среди многих                                                    По словам ветерана нефтяной
          никому в голову не приходило        руководителей тех лет, занимаю-      Труд буровика на промысле                   отрасли, кандидата технических
          отпрашиваться с работы по           щих определённое положение в         крайне тяжёл, опасен. Асабаю                наук Серика Сарсеновича Уреке-
          каким-либо семейным обстоя-         обществе. Ему, видимо, это было      Хисметовичу было нелегко                    шева, Хисметов поэтапно устра-
          тельствам – например, на той        неинтересно. Хисметов всецело        управлять людьми столь слож-                нял всё, что мешало эффектив-
          или садақа. Всё было подчи-         отдавал себя работе, и делал это     ной профессии, но он никогда                ной работе, приложил немало
          нено выполнению производ-           с удовольствием!»                    этого не показывал, являясь                 усилий по модернизации произ-
          ственных заданий.                                                        примером образцового руково-                водства и внедрению передовых
                                              Мнение авторитетного нефтя-          дителя. Он был высокообразо-                на то время технологий бурения.
          Асабай Хисметович очень вни-        ника-разведчика разделяют все,       ванным человеком, оказывал
          мательно следил за работой          кто работал, общался с Асабаем       огромное влияние на окружа-                 «В БУРБе я начал работать в
          молодых специалистов и, ви-         Хисметовым. Очень многие бла-        ющих и тщательно доводил                    должности старшего инженера
          димо, давал указания началь-        годарны ему за участие, помощь       любое дело до конца, резуль-                технологического отдела, - рас-
          нику отдела кадров Токжану          в сложных жизненных ситуациях.       тативно подводя итоги. Хисме-               сказывает он. - Хисметов часто
          Абиловичу об их выдвижении          Он был по-настоящему добрым          тов относился к подчинённым                 вызывал меня к себе, расспра-
          на ключевые позиции управле-        человеком: когда доброта выра-       с уважением, каждого знал                   шивал о текущих делах в управ-
          ния производством.                  жается не в улыбках и напускном      по имени, умел эффективно                   лении, много слушал, иногда
                                              добродушии (он-то как раз был        распоряжаться персоналом, и                 уточняя те или иные вопросы. И
          Мне казалось, что он, кро-          сдержанным в обхождении), а          для тех, кто с ним работал, не              скоро поставил следующую за-
          ме работы, ничем больше             в стремлении помочь человеку         было нерешаемых проблем. А                  дачу: «Нам надо изучить и взять
          не занимается. В силу своей         делом. Но, будучи всегда очень       когда кто-то из молодых специ-              на вооружение всё новое, что
          должности (в БУРБе я работал        собранным, подтянутым, эле-          алистов допускал ошибки, то                 есть в Союзе!»
          старшим инженером ПТО, а            гантным, Асабай Хисметович           с каждым из них он старался
          затем начальником участка           не терпел расхлябанности, а          лично поговорить, разложить                 Надо сказать, что в Балыкшин-
          Камышитовый и ПТО) мне не           также панибратства. При пе-          ситуацию «по полочкам». Мно-                ском управлении всё ещё при-
          приходилось бывать вместе с         реговорах любого уровня, при         гие воспитанники Хисметова и                менялось роторное бурение.


       46                                                                                                                                                             Снимки к подглаве «В поисках подсолевой нефти»
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51