Page 47 - SKNEWS 7-8

SK NEWS SK NEWS

одному вопросу Асабай Хисме- Этим устаревшим методом, в подход. Окончательное ре-
тович получал исчерпываю- силу ряда причин (нехватка шение Хисметов принимал
щие сведения и приходил на запчастей, слабая ремонтная сам, давая ценные советы
работу уже с приготовленными база и др.), бурилось до 90% из своей богатой «копилки»
для всех служб заданиями. скважин. Внедрение же тур- опыта и знаний, - продолжает
Его стиль руководства, несо- бинного способа и расширение Серик Сарсенович. - Вообще,
мненно, был авторитарным, объёма его применения позво- бурение – это такая отрасль,
единолично решал все вопро- лило значительно увеличить где сложно спрогнозировать,
сы, но в отношении подбора скорость проходки скважин и предугадать как поведут себя
кадров больше склонялся к улучшить другие технико-э- вскрытые недра земли. Поэто-
демократии, – то есть подбирал кономические показатели. му без творческого подхода,
деловых и грамотных людей. Во всяком случае, к 1978 году который ещё и надо менять по
У него было несколько дове- турбинное бурение уже актив- ситуации, достичь качествен-
ренных работников – главных но использовалось на группе ных результатов очень сложно.
специалистов. По пуску бу- Награждение победителей социалистического сорев- Прорвинских месторождений. Школа Асабая Хисметовича
ровых – Камза Куантыров, по нования БУРБ. Со знаменем в руках – буровой мастер крепко помогла мне в после-
ликвидации аварий – Аженов Павел Михайлович Канцев, справа от него – буровой «Спокойный, рассудительный дующей трудовой и научной
Сагидолла, по механическим мастер Идият Исекенов, между ними – начальник РИТС и в то же время очень требо- деятельности. Да и не только
делам – Жумагалиев Жаксекен, Мутиголла Маташев Айтжанов Куаныш, в президиуме сидит секретарь пар- вательный Хисметов приме- мне одному…».
по базе обслуживания – Кен- торганизации БУРБ Марат Гинаятович Абдрахманов нял нестандартный подход к
жигалиев Серик. Контроль над (сидит в центре), 1973 г. решению возникающих про- Ветеран БУРБ Марат Тажаяко-
исполнением поручений вёлся блем: беседуя со специалиста- вич Исмагулов вспоминает,
круглосуточно, и работникам, ми управления, задавая при как в 1981 году его, молодого
командированным на те или этом наводящие вопросы, он специалиста, Асабай Хисметов
иные буровые, ничего не оста- Хисметовым на разных неофи- «разборе полётов», его голос сами стали впоследствии руко- старался сделать так, чтобы отправил перенимать опыт
валось, как выполнять задания циальных встречах. Однако я не всегда звучал весомо потому, водителями, вспоминая добрым те самостоятельно находили коллег в Нижневартовское
по полной программе. Иногда слышал, чтобы он участвовал в что говорил он о том, что знал словом его наставления. выход из той или иной ситу- управление буровых работ.
командировки затягивались застольях, в азартных играх – как досконально. ации, применяя творческий «Скважины глубиной в 1500
на неопределенное время, но это было принято среди многих По словам ветерана нефтяной
никому в голову не приходило руководителей тех лет, занимаю- Труд буровика на промысле отрасли, кандидата технических
отпрашиваться с работы по щих определённое положение в крайне тяжёл, опасен. Асабаю наук Серика Сарсеновича Уреке-
каким-либо семейным обстоя- обществе. Ему, видимо, это было Хисметовичу было нелегко шева, Хисметов поэтапно устра-
тельствам – например, на той неинтересно. Хисметов всецело управлять людьми столь слож- нял всё, что мешало эффектив-
или садақа. Всё было подчи- отдавал себя работе, и делал это ной профессии, но он никогда ной работе, приложил немало
нено выполнению производ- с удовольствием!» этого не показывал, являясь усилий по модернизации произ-
ственных заданий. примером образцового руково- водства и внедрению передовых
Мнение авторитетного нефтя- дителя. Он был высокообразо- на то время технологий бурения.
Асабай Хисметович очень вни- ника-разведчика разделяют все, ванным человеком, оказывал
мательно следил за работой кто работал, общался с Асабаем огромное влияние на окружа- «В БУРБе я начал работать в
молодых специалистов и, ви- Хисметовым. Очень многие бла- ющих и тщательно доводил должности старшего инженера
димо, давал указания началь- годарны ему за участие, помощь любое дело до конца, резуль- технологического отдела, - рас-
нику отдела кадров Токжану в сложных жизненных ситуациях. тативно подводя итоги. Хисме- сказывает он. - Хисметов часто
Абиловичу об их выдвижении Он был по-настоящему добрым тов относился к подчинённым вызывал меня к себе, расспра-
на ключевые позиции управле- человеком: когда доброта выра- с уважением, каждого знал шивал о текущих делах в управ-
ния производством. жается не в улыбках и напускном по имени, умел эффективно лении, много слушал, иногда
добродушии (он-то как раз был распоряжаться персоналом, и уточняя те или иные вопросы. И
Мне казалось, что он, кро- сдержанным в обхождении), а для тех, кто с ним работал, не скоро поставил следующую за-
ме работы, ничем больше в стремлении помочь человеку было нерешаемых проблем. А дачу: «Нам надо изучить и взять
не занимается. В силу своей делом. Но, будучи всегда очень когда кто-то из молодых специ- на вооружение всё новое, что
должности (в БУРБе я работал собранным, подтянутым, эле- алистов допускал ошибки, то есть в Союзе!»
старшим инженером ПТО, а гантным, Асабай Хисметович с каждым из них он старался
затем начальником участка не терпел расхлябанности, а лично поговорить, разложить Надо сказать, что в Балыкшин-
Камышитовый и ПТО) мне не также панибратства. При пе- ситуацию «по полочкам». Мно- ском управлении всё ещё при-
приходилось бывать вместе с реговорах любого уровня, при гие воспитанники Хисметова и менялось роторное бурение.

46 Снимки к подглаве «В поисках подсолевой нефти»