Page 61 - SKNEWS 11-12

SK NEWS SK NEWS

ВНИМАНИЕ ПОДРАСТАЮЩЕМУ ПОКОЛЕНИЮ работников. Как отмечают сами работники,
прежде всего компания привлекательна
В АО «НК «ҚТЖ» считают важным заботиться тем, что обеспечивает высокий уровень
о будущем поколении, вклад которого может социальной защищенности: медицинское
быть значительным для развития компании, страхование, выплату пособий и матери-
отрасли и страны в целом. альной помощи и многое другое. Благодаря
этому текучесть кадров по группе компаний
Выбранный курс позволяет обеспечить раз- минимальна, а уровень удовлетворенности
витие в детях творческих навыков, а также персонала условиями труда растет.
содействует повышению имиджа работников
железнодорожной отрасли среди подрас- В последние три года в компании сосредото-
тающего поколения. Ежегодно мероприя- чили усилия на улучшении условий труда и
тия организовываются для более 170 тысяч повышении благосостояния ее работников.
детей в возрасте до 17 лет.
В 2021 году заработная плата производствен-
ДОРОГУ МОЛОДЫМ ного персонала была повышена на 20%. А в
2022-м заработную плату персонала диффе-
Молодежь для АО «НК «ҚТЖ» является боль- ренцированно повысили на 25–41% в зависи-
шой стратегической ценностью, в компании мости от группы тарифных разрядов.
трудятся более 40 тысяч работников в воз-
расте до 35 лет. В целом АО «НК «ҚТЖ» является субъектом
естественной монополии, доходы которого
Основой работы с молодежью в компании формируются за счет регулируемых тарифов,
является Программа молодежной политики утверждаемых уполномоченным государ-
АО «НК «ҚТЖ», которая состоит из целого ственным органом. В соответствии с Законом
комплекса, направленного на улучшение РК «О естественных монополиях» монопо-
профессиональных навыков, поднятие листу утверждаются тарифы единожды на
корпоративного духа, развитие системы пятилетний период. Так, в тарифе на 2023
привлечения молодежи, ее эффективной год было предусмотрено повышение зара-
адаптации и закрепления, вовлечение в ботной платы работников на 4%. Компания
решение корпоративных задач, развитие с 1 января 2023 года повысила заработную
международного молодежного сотрудниче- плату работников на 5%.
ства, духовно-нравственное, патриотическое
воспитание, а также продвижение ценностей С 1 марта этого года компания дополнитель-
здорового образа жизни и спорта. но повысила заработную плату производ-
ственному персоналу на 15%. Таким образом,
В АО «НК «ҚТЖ» понимают, что молодежь – в результате проведенных мероприятий
основной драйвер и проводник внедрения доходы работников компании в этом году
инновационных технологий на производ- повысились в среднем на 20%.
стве. Компания следует лучшей мировой
практике управления персоналом, совер- В компании отмечают, что работа по улучше-
шенствует качество кадрового потенциала, нию социального пакета и созданию благо-
систему мотивации развития персонала. приятных условий труда железнодорожников
будет продолжена.
ДОСТОЙНАЯ ОПЛАТА ТРУДА

В ҚТЖ уделяют особое внимание вопро-
сам повышения благосостояния и доходов Асель ШАЙХЫНОВА, Дина МУЗДУБАЕВА

60 61