Page 57 - SKNEWS 7-8
P. 57
SK NEWS
имуществ - ставятся и при проведении Владимир Павлов, начальник эклектическо-
тренингов в АО «АлЭС». го цеха ТЭЦ-2 им. А. Жакутова. – Занятия учат
масштабно мыслить, развивать лидерские
Система легко адаптируется к задачам качества и… тренировать выдержку. Что
отрасли и позволяет определить коман- немаловажно в рабочем процессе.
дирам производств свой тип лидерства,
усилить лидерские компетенции в си- К слову, многие энергетики, прошедшие
стеме 4-D для достижения командных тренинги, акцент делают на их практиче-
результатов при соблюдении общих ской пользе, отмечая в большинстве своем
интересов, повысить уровень навыков обретение навыков работы с людьми. А в
по управлению рисками, связанными этом процессе очень важно управлять эмо-
с человеческим фактором, научиться циями – контролировать, сдерживать их.
создавать социальный контекст, который
объединяет и усиливает команду. Этот вывод включен в большинство анкет
участников занятий. Очень кратко, но емко
В недавнем прошлом в экономике, да сформулировал этот тезис Даурен Бауба-
и социальной сфере, не придавалось ев, начальник котельного цеха ТЭЦ-2 им.
должного внимания психологии, в ней не А.Жакутова, обозначив весь этот психоло-
видели практического значения, считая гический «комплект» единым термином
ее фундаментальной наукой. Между тем «эмоциональное спокойствие», которое
время показало, что психология коллек- необходимо постоянно для работы в произ-
тива, социальная психология становится водственном коллективе.
одним из важных инструментов дости-
жения целей, в том числе и в производ- Это, пожалуй, и есть главный ключ к постро-
ственных структурах. ению командной работы, важность которой
также отмечали слушатели тренинга. Энер-
– Эти занятия позволили по-новому гетика – отрасль не одиночек, это отрасль
взглянуться на многие ситуации, которые команды, коллектива. И многие алгоритмы
возникают в рабочем процессе. Тре- работы коллективов уже изучены и описаны
нинг показал возможности применения психологами, так же как и типичные ошибки
навыков и знаний на практике, – говорит управления командой и их решения.
Мурат Сарсенбаев, начальник турбинно- – Очень важно, что на занятиях поднима-
го цеха ТЭЦ-1. – В частности, при работе лись и разбирались вопросы определения
с персоналом важно умение управлять проблем коллектива и их решения, – отме-
эмоциями как своими, так и сотрудников. тил Владимир Пустовалов, начальник ЭЦ
Еще один практический вывод касается ТЭЦ-3. – И хорошо, что на тренингах в ходе
умения четко ставить задачи. ролевых игр разбираются типы поведения,
4D – процессы. Думаю, это всем нам помо-
Тренинг не только делает акценты на жет на практике избегать типичных ошибок
задачах, но и дает инструменты для их и достигать хороших результатов.
решения. И именно практические сторо-
ны занятий отмечают энергетики.
Айгуль КУРГАНБАЕВА , г. АЛМАТЫ
– Я бы выделил такие навыки, как умение
концентрироваться на задачах, – говорит
