Page 25 - SK News №1-2 (159-160)
P. 25
SK NEWS
зийского суверенного фонда благосостоя- В то же время Фонд намерен сохранить
ния (Khazanah Nasional Berhad) и ряда дру- контрольные доли участия в крупных страте-
гих. Многие из этих учреждений объединяет гических активах, таких как «КазМунайГаз»,
одна родовая особенность – они созданы в «Казатомпром», «Қазақстан темір жолы», «Ка-
странах с преобладанием доли предприятий захтелеком» и KEGOC.
нефтегазовой индустрии в экономике. Кро-
ме того, история этих суверенных фондов По согласованию с единственным акционером
начиналась с передачи государственных половину поступивших денег от програм-
стратегических активов под их управление. мы приватизации планируется направить
на развитие прямых инвестиций как внутри
Выявленные тенденции и методология страны, так и за рубежом, а также на развитие
формирования их целей и задач, а также портфельных инвестиций (портфельные ин-
подходы к обеспечению устойчивого роста вестиции – инвестиции в финансовые инстру-
портфеля помогли выстроить обновленную менты на международных фондовых рынках,
концепцию в рамках пересмотра Стратегии которые включают акции, облигации, индексы
развития Фонда. Первым ее этапом станет и другие инструменты). Отметим, что «Сам-
продолжающийся процесс передачи ряда рук-Қазына» получил мандат правительства
активов из состава ФНБ «Самрук-Қазына» в страны не только на инвестиции в привлека-
частный сектор. Кстати, это требование яв- тельные объекты казахстанской экономики, но
ляется одним из принципов политики Yellow и за рубежом.
Pages по повышению конкурентоспособно-
сти рынка. Во-вторых, «Самрук-Қазына», пользуясь
правами суверенного фонда, может активно
Сама концепция преобразования Фонда в привлекать партнеров. Как вариант, анало-
инвестиционный холдинг нацелена на обес- гичные зарубежные институты. К примеру, тот
печение устойчивого роста портфеля путем же Малазийский суверенный фонд благосо-
снижения в портфеле Фонда концентрации стояния. Эта задача может быть реализована в
компаний сырьевого сектора (сегодня они форме создания совместных инвестиционных
составляют 74%) и развитие новых инвести- фондов.
ционных направлений.
Кстати, такие попытки уже предпринимались.
ИНВЕСТИРОВАТЬ. ЧТО? КУДА? С КАКОЙ ЦЕ- В июле 2009 года Китайская государственная
ЛЬЮ? трастово-инвестиционная корпорация CITIC
Group выразила намерение инвестировать
Преобразование «Самрук-Қазына» в ин- ряд проектов в несырьевых отраслях казах-
вестиционный холдинг потребует решить станской экономики. В пакете предложений
главный вопрос – где, собственно, взять были проекты по строительству завода по
деньги на инвестирование? производству битума, соинвестирование
строительства автодороги Хоргос – Алматы, со-
Во-первых, начиная со следующего года здание цифрового телевидения в Казахстане,
будет проведена работа по внесению изме- открытие совместного супермаркета по про-
нений в дивидендную политику Фонда по даже строительных отделочных материалов и
отношению к единственному акционеру. совместного центра восточной медицины.
В рамках государственной программы Примечательно, что по прошествии десяти лет
приватизации до 2023 года включительно CITIC Group не утратила интереса к казахстан-
ожидается завершение процесса переда- скому рынку, и вопрос о создании совместного
чи в конкурентную среду крупных активов инвестфонда для финансирования проектов
посредством IPO и продажи стратегическим в несырьевом секторе экономики по-прежне-
инвесторам. Программа инициирована пра- му актуален.
вительством как единственным акционером.
За последние два года «Самрук-Қазына»
При этом параллельно до 2028 года ожи- заключил три соглашения по вхождению в
дается реализация долей участия Фонда в фонды прямых инвестиций, размеры которых
рамках собственной программы дивестиций составляют более 800 миллионов долларов.
25
(дивестиции – это продажи долей в активах).
