Page 35 - SK News №3-4 (161-162)
P. 35
SK NEWS
тренних коммуникаций, работа
с вовлеченностью, развитие
риск-культуры, лидерства в
безопасности. Я сама сейчас
обучаюсь коучингу. Культу-
ра наша меняется, и важно
поддерживать эти изменения
правильными инструментами.
Коучинг помогает раскрывать
потенциал людей, сейчас это
необходимо, особенно в работе
с молодежью. Конечно, мы уже
достигли многого, но сколько
еще впереди! Надеюсь, 2021 год
будет более спокойным и даст
нам возможность закрепить
наши результаты и продолжить
взятый курс.
– КАКИЕ ПЛАНЫ У КОМПАНИИ
НА БУДУЩЕЕ? ЧТО ПОМЕНЯЛОСЬ
В СВЯЗИ С ПАНДЕМИЕЙ И КУДА
ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ ДВИГАТЬСЯ
ДАЛЬШЕ?
– Пандемия сильно скоррек-
тировала планы, особенно в
сфере цифровизации. Да, мы
намеревались этим серьезно
заниматься, но не на такой
скорости. Прошлый год ускорил
весь процесс, и сейчас мы уже
к процессу, боялись раскрыть- Мы с 2016 года вместе с ней от-
и не представляем, как жили
ся, но со временем, получая рабатывали задачи, связанные
без удаленной работы раньше.
качественную обратную связь, с оценкой персонала. Прекрас-
они все больше стали нам ный специалист, она помогла В целом стратегия HR остается
прежней – развитие корпо-
доверять. Сейчас уже оценка нам построить и оцифровать
ративной культуры, соответ-
сотрудников проходит на регу- процессы, связанные с оцен-
ствующей лидеру отрасли, с
лярной основе, ежегодно. кой наших сотрудников, что в
акцентом на повышение вовле-
значительной степени повлия-
Я считаю, что наша работа с ло на эффективность направ- ченности персонала через син-
хронизацию оценки деятельно-
руководителями помогла «Каз- ления. Мы благодарны Раушан
сти с оплатой труда. Мы также
атомпрому» в 2019 году войти за ее незаменимый вклад в
продолжим работу над нашим
в десятку самых привлекатель- развитие компании.
имиджем как работодателя, что
ных работодателей страны и
топ-3 в горнорудной промыш- – КАКИМИ СВОИМИ ПРОГРАМ- включает в себя много задач,
связанных с повышением бла-
ленности и металлургии (по МАМИ ВЫ ОСОБЕННО ГОРДИ-
гополучия наших сотрудников.
данным Ancor Randstad). На ре- ТЕСЬ? В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ
Люди являются нашей основ-
зультат также повлияло наше ПЛАНИРУЕТЕ РАЗВИВАТЬСЯ В
ной ценностью и носителями
сотрудничество с Раушан Ирга- БУДУЩЕМ?
корпоративной культуры.
лиевой, одним из лидирующих
специалистов в HR-индустрии – Мы запустили несколько
Казахстана, особенно в сфере программ для управленцев.
цифровизации процессов HR. Это менторинг, развитие вну-
Материал создан при поддержке пресс-службы
АО «НАК «Казатомпром»
